7月23日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开6月份生产经营财务分析会。集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员，中层助理以上管理人员及各单位财务负责人参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。
    集团公司常务副总经理杨青霞通报分析了集团公司所属各单位6月份生产经营情况，集团公司总经理、实业发展公司总经理华磊宣读了《关于对各单位6月份减亏增效进行评比的决定》，效益先进单位新野分公司作经验交流，分包领导进行了分析点评。
    华磊分析了集团公司当前严峻的生产经营形势，并就做好下步重点工作提出具体要求。一是正视问题，找准差距，切实增强做好生产经营工作的责任感、危机感和紧迫感。二是坚定信心，提振精神，采取强力措施，迅速扭转被动局面。三是加强督查，落实措施，严格考核奖惩，确保完成调整后的年度利润目标。
    胡逸云在讲话中首先分析了企业面临的严峻经营形势，肯定了集团公司上半年攻坚克难、采取积极措施所取得的成绩，指出了存在的差距和不足，要求各基层单位要认清形势，找准差距，科学研判，精准发力，切实增强紧迫感和危机感。要围绕生产经营中心工作，采取强力措施，明确责任落实，严格考核奖惩，千方百计抓收入，想方设法降成本，多措并举清欠款，持之以恒保安全，全力以赴促稳定，确保全年各项目标任务的全面完成。希望集团公司三级党组织和广大党员要充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，团结带领全体员工坚定信心，勇于担当，攻坚克难，奋力拼搏，为推进集团公司可持续健康发展作出新的更大贡献。（李 丽）