内乡分公司在集团公司和客运公司两级党委的正确领导下，真抓实干，堵漏增收，较好完成了各项目标任务，被评为集团公司7月份经济效益先进单位。
    稳定经营机制。时刻关注了解各经营线路车辆运行情况，及时解决经营中的矛盾和问题，疏导承包车主的经营思想压力，确保经营机制稳定。
    筑牢安全防线。按照客运公司“夏季行车安全竞赛活动”要求，针对夏季行车特点，做好季节性安全教育和夏季“三防”，定期开展隐患排查整治，坚决遏制违法违规行为，做好事故源头预防。
    及时收缴欠款。每月按时收缴车辆欠款、包车款、车辆保险等，对重点线路、重点车辆安排专人催缴，确保各项资金不跨月、不流失。
    确保公车效益最大化。一是结合集团公司“精细化管理提升年活动”，针对公营车辆燃、材、胎、修建立台账，指定专人负责，严格把控，同比往月费用均有不同程度下降。二是在7月初对内乡至南阳高速班线车辆进行班次加密，每天增加4个班次，发车时间间隔由原来1小时加密到30一40分钟，客流少时采取合班减班，确保实载率。三是借助微信群，推行“三顾出行”公众号，做好旅客群维护，提高中途收入，提升车辆实载率。四是利用东风七座电动车，在内乡城区开展至南阳高铁东站接送服务，减轻当班车辆驾驶员的疲劳程度，确保发车时间，减少旅客投诉，降低油车消耗，同时积累城区车辆接驳经验。五是对高铁站定制客运线路车辆驾驶员工作流程、车辆卫生、服务用语等方面进行再培训，提升服务质量，和社会网约车合理竞争。
    内乡分公司全体人员坚信，在两级党委的正确领导和集团公司党委书记、董事长胡逸云带领下，勤勉务实、忠诚敬业，形成一班人、一条心、一股劲，一定能够顺利完成全年目标任务。（内乡分公司经理、党总支书记　白婵才）