2月20日下午，客运公司在机关二楼会议室召开客运安全约谈视频会议，客运公司党委委员、机关处室中层助理以上管理人员及被约谈的客运云阳分公司、一分公司、二分公司、唐河分公司、淅川分公司、镇平分公司经理在主会场参加会议，基层单位副主任级以上管理人员在各视频分会场参加会议，会议由客运公司党委书记韩永庆主持。    会上，客运公司副总经理周克通报了2021年12月1日以来被省交通运输厅综合交通运输管理服务平台通报的违法违规车辆。三家重点单位（客运云阳分公司、一分公司、二分公司）经理在会上作了深刻检查。客运公司副总经理王岩松通报了唐河分公司2月17日交通事故情况。2022年2月17日20时05分许，唐河分公司驾驶员陈金玉驾驶豫RJ3677号车，执行由唐河至绍兴包车任务，行驶至沪陕高速桐柏县境毛集路段时，陈金玉发现前方有一货车侧翻，并有人用手电筒警示，立即采取降速措施避险被后方小轿车追尾，导致所驾车辆失控撞在公路中间隔离带上，车左前左后严重受损,该车核载...

    客运公司2月20日安全约谈视频会对一分公司1月份因车辆存在违规行为被省合规平台通报13次给予通报批评。一分公司领导班子认识到，所属客车多次违规，暴露出公司日常管理存在漏洞、问题和隐患，暴露出公司管理工作不扎实、不透彻、不细致。为切实做好道路客运安全管理工作，增强员工工作责任心，杜绝违法违规行为的发生，一分公司立即召开专题会议，逐条逐项查找车辆违规原因，分析违规行为，并制定今后防范措施。    按照2021年省交通运输厅《关于道路运输车辆车载终端数据接入河南省综合交通运输管理服务平台的通知》规定，分公司安全办安排设备维护员每月不定时对全部车辆动态监控主机、天线、镜头进行全面排查，更换老旧主机，对摄像头歪斜、松动和黑屏等进行更换并固定，确保动态监控设备及所有部件的完好性，减少因设备故障造成违规被合规平台通报。    严格落实安全主体责任，加强安管人员责任心，按照“三个重点”24小时不间断对车辆进行监控...

    2月20日晚上,唐河分公司安委会召开会议，传达客运公司约谈会议精神，贯彻落实客运公司春运生产经营视频会议精神，部署开展行车安全全面整顿工作，要求深入剖析车辆违法违规原因，对车辆违法违规行为进行全面整顿。全面排查安全隐患，坚决把隐患苗头消灭在萌芽状态。    一是针对近期被省交通合规性平台通报的客车违法违规行为，对分管行车安全的负责人和科办人员予以经济处罚，责其写出深刻书面检查。分公司办公室要在黑板报上通报处罚结果，并将分公司整改报告、处罚通报和有关责任人员书面检查等上报。    二是认真组织安全生产教育培训，全面整顿安管队伍和驾驶员队伍，提高安管人员的安全意识和管理能力，进一步明确安管人员职责，提高驾驶员遵章守规的自觉性。    三是对驾驶员的综合素质进行摸底和ABC分类，对安全意识淡薄、遵章守纪观念不强的驾驶员坚决调整下车，属于招聘的驾驶员收回准驾卡予以辞退。    四是加强车辆...

    2月8日上午，市交警支队党委委员鲁天晓和机动车检验检测管理大队负责人到宛运机动车检测公司检查指导工作。    鲁天晓指出，机动车检测是预防道路交通安全事故的第一道防线。检验检测机构要严格按照新国标规定，依法、依规检测，切实提升车主感受度和企业获得感。要继续严格落实疫情防控措施，实行“双码”查验，做好场区疫情防控工作。要保证场站检验区域标识、标线规范、清晰，检测过程规范有序。要做好重点车辆的预检把关，保证检测数据真实有效、检测全过程视频可追溯。（尹丛林）...

    1月26日，集团公司安委会召开工作会议，从行车安全、机务管理及客运安全；消防安全、场区安全、内部治安保卫、反恐防范管理；校园安全及食品安全管理；网络安全管理；劳动保护安全管理五个方面对2022年度安全管理工作进行安排部署。    一、行车安全、机务管理及客运安全工作    （一）行车安全    1.强化安全管理人员队伍建设    一是严格安管人员的绩效考核管理，细化安管人员安全管理工作绩效考核，突出过程与结果的双重考核，奖优罚劣；二是改革安管人员任用办法，严格安管人员选用，真正把能力强有责任心的人员选拔到安管队伍中；三是加强安全管理人员的岗位职责、安全法律法规和业务知识的教育培训，做到安管人员人人持证上岗；四是进一步加大安全隐患和责任事故的责任追究力度，按照“四不放过”原则，及时对存在重大安全隐患、发生行车责任事故和违法事件所涉及的单位、领导、相关责任人进行...

    为切实抓好安全生产网格化管理各项工作落实，推进安全生产网格化管理运行常态化、制度化、规范化，按照集团公司《关于开展安全生产网格化管理季度考评的通知》要求，在集团公司安全生产网格化管理领导小组统一安排下，对安全生产三级管理各单位安全生产网格化管理第一季度工作进行了检查、考核、评比。    各专业公司安全生产网格化管理分包领导带领考评工作小组，采取集中查阅资料和现场检查的办法，对所属三级管理各单位，按照检查考评内容进行考核打分。从考评整体情况看，大多数单位能够深入贯彻落实集团公司安全生产网格化管理部署要求，强化安全生产责任意识，扎实推进安全生产网格化管理各项工作，各岗位网格长、网格员细化到人，明确了工作职责并逐级签订目标责任书，定期开展安全隐患排查整治，逐级上报安全管理情况。同时，发现部分单位存在问题和安全隐患，检查考评组现场指出隐患问题提出整改意见，督促落实整改。    根据各单位第一季度网格化管理工作考评打分情况，集团公...