1月23日，集团公司在书院中学阶梯教室召开2023年12月份生产经营财务分析会，集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、全体中层助理以上管理人员、各基层单位党政主要负责同志和财务负责人参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    会上通报分析了各单位2023年12月份财务情况，宣读了《关于对各单位2023年12月份减亏增效进行评比的决定》。减亏先进单位南召分公司作经验交流，减亏落后单位桐柏分公司作检查发言。
    胡逸云在讲话中指出，2023年在集团公司党委的正确领导和广大员工的共同努力下，全年实现利润2316万元，超额完成年度目标任务，实现了集团公司对市委市政府的庄严承诺。但也存在一些问题和不足，我们要清醒认识，准确把握，切实转变思想观念，创新工作方法，主动适应市场变化，实现所有单位全部扭亏为盈，全力开创生产经营新局面。一是各单位要提高政治站位，认真汲取近期多起重大安全事故教训，贯彻落实国家、省、市等上级领导关于安全生产工作指示精神，全面排查安全隐患，严格将各项安全措施落实到位，坚决遏制各类安全事故发生，确保集团公司安全生产形势持续稳定。二是实行精细化管理，打破“大锅饭”思想，采取基层单位班子成员绩效考评与分管工作挂钩的方式，划小核算单位，严格考核管理，进一步压实工作责任，力争转型发展实现新的突破。三是尽快恢复传统班线客运，大力宣传班线恢复、车辆更新优惠政策，努力保车头、增效益。调整定制客运经营模式，对部分车辆实行余值转让或租赁经营，轻资产运作。要加大清欠力度，尽快回笼资金。四是要成立客运公司房屋租赁管理处，进一步加强房屋租赁管理，规范房屋租赁行为，提高企业固定资产使用效益，实现企业房屋租赁效益最大化。五是要加快加油站、检测线等转型项目建设，确保按期投入使用。集团公司广大干部职工要牢固树立“宛运是我家，发展靠大家、生存靠大家”思想，一班人、一条心、一股劲、一个目标，务实重干，奋力拼搏，齐心协力建设我们共同的家园，为打造“百年宛运”宏伟目标做出新的更大贡献。（文/图  李 丽  曾庆焱）