7月23日上午，集团公司五届四次职工代表大会在书院中学阶梯教室召开，集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、五届职代会正式代表、列席代表参加会议。会议由集团公司工会主席周克主持。
    会上，集团公司总经理华磊作集团公司2024年上半年工作总结暨下半年工作安排意见的报告。报告全面总结了集团公司2024年上半年各项重点工作推进情况，分析了当前企业面临的严峻生产经营形势，提出了下半年主要工作安排意见。做好集团公司下半年工作的总体要求是，坚持难中求进，紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略布局，坚持“以改革促转型，以效益求生存”发展理念，继续埋头苦干，再接再厉，开拓进取，确保全面完成集团公司各项目标任务。一是围绕生产经营中心，持续推进“精细化管理提升年”活动，加强财务、人力资源、客运服务质量、安全机务、多元化产业经营业务及企业资源利用等精细化管理，突破发展瓶颈，实现提质增效。二是加大清欠力度，通过法律诉讼途径清收大额欠款，提高资金回收率，全力维护企业利益。三是客运公司要持续恢复客运班线车辆经营，大力宣传班线恢复、车辆更新优惠政策，努力保车头、增效益；加强“三顾出行”公众号推广运用，打响“三顾出行”品牌；深挖优质资源，打造特色服务，大力发展公务用车、通勤车、旅游包车业务；严格运营管理，提升服务质量，树立企业的良好形象；加强公营车辆精细化管理，坚持收入日报和月分析制度，严格公营车辆燃、材、胎、修成本控制；强化安全生产责任落实和责任追究，加强安全管理人员及驾驶员队伍建设，加大安全隐患排查治理力度，确保安全形势持续平稳；加快检测线项目建设进度，力争尽快开业；新能源、龙捷快修、汽车维修公司要做好车辆的后勤保障和服务工作，同时努力开拓外部市场。四是实业公司要在巩固现有办学成果的基础上，提升教育教学品质，寻求教育板块新突破新发展；强力拓展驾培新项目，扩大市场占有率，千方百计扭亏为盈；加快加油站项目建设，培育新的效益增长点；以市场为导向，利用场站、房屋资源优势，发展综合经营实体，全力盘活存量资产。五是深化党建引领，加强政治理论学习，深入开展先进基层党组织创建和党支部目标管理，推动党建与生产经营深度融合，助推企业快速发展。
    与会代表审议通过了集团公司工作报告和续签集体合同的说明。集团公司党委书记、董事长胡逸云代表企业方、与职工方代表周克续签了《集团公司集体合同》。
    胡逸云就做好下半年重点工作提出具体要求。一是认清形势，正视问题，准确把握当前企业面临的严峻经营形势，切实增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感。集团公司全体员工要提振精神，勇于担当，以全面深化改革为动力，实施创新驱动，以开展“精细化管理提升年”活动为抓手，把抓收入、降成本、清欠款作为下半年工作的重中之重，确保年度目标的顺利实现。二是自我加压，攻坚克难，采取一切得力措施，尽快扭转生产经营被动局面。各单位要围绕下半年重点工作，理清工作思路，细化目标任务，鼓足干劲，迎难而上，采取得力措施，抢抓发展机遇，千方百计突破发展瓶颈，推动各项工作落实。三是加强考核，严格奖惩，以钉钉子的精神把各项工作推向前进、落实落细，确保全面完成年度各项目标任务。各单位要严格按照集团公司安排部署，加强财务、人力资源、客运服务质量、安全机务、多元化产业经营业务及企业资源利用等精细化管理，形成“制度管人、组织保障、流程管事、数字说话”的管理模式，实现提质增效。
    胡逸云希望集团公司全体干部职工坚持“以改革促转型、以效益求生存”的发展理念，牢固树立“宛运是我家，生存靠大家，发展靠大家”思想，进一步提高政治站位，坚定发展信心，团结一致，齐心协力，做到一盘棋、一班人、一条心、一股劲、一个目标，扎实推进各项工作的顺利开展，为全面完成各项目标任务、为打造“百年宛运”宏伟目标而努力奋斗。（李 丽）