集团公司召开五届四次职工代表大会审议通过集团公司上半年工作总结和下半年工作安排意见

发布于 2024-07-31 11:36 阅读 10

    7月23日上午,集团公司五届四次职工代表大会在书院中学阶梯教室召开,集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、五届职代会正式代表、列席代表参加会议。会议由集团公司工会主席周克主持。
    会上,集团公司总经理华磊作集团公司2024年上半年工作总结暨下半年工作安排意见的报告。报告全面总结了集团公司2024年上半年各项重点工作推进情况,分析了当前企业面临的严峻生产经营形势,提出了下半年主要工作安排意见。做好集团公司下半年工作的总体要求是,坚持难中求进,紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略布局,坚持“以改革促转型,以效益求生存”发展理念,继续埋头苦干,再接再厉,开拓进取,确保全面完成集团公司各项目标任务。一是围绕生产经营中心,持续推进“精细化管理提升年”活动,加强财务、人力资源、客运服务质量、安全机务、多元化产业经营业务及企业资源利用等精细化管理,突破发展瓶颈,实现提质增效。二是加大清欠力度,通过法律诉讼途径清收大额欠款,提高资金回收率,全力维护企业利益。三是客运公司要持续恢复客运班线车辆经营,大力宣传班线恢复、车辆更新优惠政策,努力保车头、增效益;加强“三顾出行”公众号推广运用,打响“三顾出行”品牌;深挖优质资源,打造特色服务,大力发展公务用车、通勤车、旅游包车业务;严格运营管理,提升服务质量,树立企业的良好形象;加强公营车辆精细化管理,坚持收入日报和月分析制度,严格公营车辆燃、材、胎、修成本控制;强化安全生产责任落实和责任追究,加强安全管理人员及驾驶员队伍建设,加大安全隐患排查治理力度,确保安全形势持续平稳;加快检测线项目建设进度,力争尽快开业;新能源、龙捷快修、汽车维修公司要做好车辆的后勤保障和服务工作,同时努力开拓外部市场。四是实业公司要在巩固现有办学成果的基础上,提升教育教学品质,寻求教育板块新突破新发展;强力拓展驾培新项目,扩大市场占有率,千方百计扭亏为盈;加快加油站项目建设,培育新的效益增长点;以市场为导向,利用场站、房屋资源优势,发展综合经营实体,全力盘活存量资产。五是深化党建引领,加强政治理论学习,深入开展先进基层党组织创建和党支部目标管理,推动党建与生产经营深度融合,助推企业快速发展。
    与会代表审议通过了集团公司工作报告和续签集体合同的说明。集团公司党委书记、董事长胡逸云代表企业方、与职工方代表周克续签了《集团公司集体合同》。
    胡逸云就做好下半年重点工作提出具体要求。一是认清形势,正视问题,准确把握当前企业面临的严峻经营形势,切实增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感。集团公司全体员工要提振精神,勇于担当,以全面深化改革为动力,实施创新驱动,以开展“精细化管理提升年”活动为抓手,把抓收入、降成本、清欠款作为下半年工作的重中之重,确保年度目标的顺利实现。二是自我加压,攻坚克难,采取一切得力措施,尽快扭转生产经营被动局面。各单位要围绕下半年重点工作,理清工作思路,细化目标任务,鼓足干劲,迎难而上,采取得力措施,抢抓发展机遇,千方百计突破发展瓶颈,推动各项工作落实。三是加强考核,严格奖惩,以钉钉子的精神把各项工作推向前进、落实落细,确保全面完成年度各项目标任务。各单位要严格按照集团公司安排部署,加强财务、人力资源、客运服务质量、安全机务、多元化产业经营业务及企业资源利用等精细化管理,形成“制度管人、组织保障、流程管事、数字说话”的管理模式,实现提质增效。
    胡逸云希望集团公司全体干部职工坚持“以改革促转型、以效益求生存”的发展理念,牢固树立“宛运是我家,生存靠大家,发展靠大家”思想,进一步提高政治站位,坚定发展信心,团结一致,齐心协力,做到一盘棋、一班人、一条心、一股劲、一个目标,扎实推进各项工作的顺利开展,为全面完成各项目标任务、为打造“百年宛运”宏伟目标而努力奋斗。(李 丽)

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