图为集团公司党委书记、董事长胡逸云（前排左）在苏汽集团党委书记、董事长单建华（前排右）、常运集团董事长谢星（前排中）陪同下考察调研。

    4月21日至22日，集团公司党委书记、董事长胡逸云先后到苏汽集团有限公司、常州公路运输集团有限公司考察、调研客运站转型、物流运输、医养结合等工作，集团公司总经理华磊、副总经理沈宗柱，冷链物流运输公司、集团公司机关处室有关负责同志随行。苏汽集团党委书记、董事长单建华，常运集团董事长谢星及有关领导热情接待。
    胡逸云一行先后实地参观了苏汽集团下属的苏汽物流集团、苏州华馨护理院及常运集团所属武进汽车客运站改造项目——蓝海豚文化艺术街区，常运物流等处，并分别进行了座谈，详细听取各板块的转型发展情况和经验介绍。
    此次调研学习之行，胡逸云高度赞扬苏汽集团、常运集团取得的发展和成就，并对一直以来对宛运的关心和支持表示感谢。胡逸云要求我们，一是学习苏汽集团开展“便民快巴”业务，精耕细作客运主业。作为班线客运的补充，要充分利用传统班线客运闲置的运力，由总经理华磊牵头迅速成立“便民快巴”工作推进专班，调研有关线路运营数据，制定工作实施方案，按计划迅速推进。二是以与佳农食品公司业务合作为契机，发挥我们道路旅客运输企业的运输延伸服务优势，结合万邦农产品市场有利地理位置，从小处着手做起，发展我们宛运的粮油、蔬菜、水果农产品城市配送业务，成立农产品物流配送业务推进工作专班，调研市场，收集数据，适时组建宛运农产品物流配送公司。三是要加大招商力度，寻找合作伙伴，利用我们闲置的场站、房屋等资源，探索发展仓储式超市业务，盘活闲置资产。四是要积极研究政策文件，争取政府政策支持，学习苏汽、常运客运站转型思路，想方设法盘活我们的场站资源，全力以赴加快企业转型发展。
（文/图  李运科）