8月6日上午，驾培公司在宛运驾校多媒体教室召开营销工作会议。集团公司副总经理、驾培公司总经理牛广山，驾培公司和下属单位班子成员、中层管理人员、营销专干、大学生员工代表近40人参加会议。
    会上，宣读了《驾培公司营销工作实施方案》，17名员工分别结合各自工作踊跃发言，总结交流营销经验，分析问题和不足，提出营销推广的意见和建议。一是创新营销手段，运用新兴网络平台做宣传，打造网红打卡地。二是积极发展营销代理和驾培分校。三是加强外联，挖掘异地市场。四是多渠道招生，做好资格证培训业务。五是提升营销意识，利用区位优势，做好宛运考场和校园营销。六是完善场地软硬件设施设备，提升服务水平。
    牛广山充分肯定驾培各单位所做的工作，分析了南阳驾培市场及宛运驾培驾考情况及存在的问题，对下一步工作提出具体要求。一要认清集团公司面临的严峻形势，进一步增强紧迫感、责任感和危机感，充分发挥驾培公司训考一体的优势，努力抓好驾培板块各项工作，确保超额完成年度目标任务，为集团公司转型发展多做贡献。二要研究分析南阳驾培市场，查找自身存在的差距和不足，开拓创新，真抓实干，进一步增大市场占有份额，争得开拓市场的主动权，确保宛运驾培在市场竞争中立于不败之地。三要牢固树立“营销为第一要务”观念，全面贯彻落实《驾培公司营销工作实施方案》，明确人人头上指标，实行月月公示、奖罚兑现的考核办法，切实提高全员营销服务意识，营造驾培营销的浓厚氛围。四要整合营销资源，创新营销手段，广招营销代理，广设营销网点，广纳营销人才，确保驾培招生、资格证招生、考前模拟再上一个新台阶。五要高度重视疫情防控和安全生产工作，认真贯彻落实上级主管部门和集团公司的各项规章制度和有关精神，严格把关，防微杜渐，全面做好疫情防控和安全生产工作。（黄晓明）