做好客运公司安全生产工作，对集团公司安全生产大局稳定向好具有重要意义。客运公司一定按照集团公司的统一部署和要求，全力以赴，认真履责，不折不扣地完成贯彻落实新《安全生产法》和安全生产网格化管理各项任务。
    统一思想，提高站位，积极开展新《安全生产法》宣贯落实。把学习宣传贯彻新《安法》和实行安全生产网格化管理作为客运公司下一阶段重要任务，让全体员工充分认识新《安法》的宣贯对加强安全生产工作领导、对依法规范生产、对安全主体责任进一步落实，促进客运安全状况稳定好转的重要意义。要结合实际，认真组织对新《安法》的学习培训，形成良好的安全生产氛围。 
    合理规划，全面完善，确保安全生产网格化管理长效机制建立和取得实效。按照“三级管理、八级网格”的管理模式，建立健全客运公司各层级安全管理机构，明析各级管理机构职责，力争在年底前形成统一指挥、常态化监管、上下联动和责任到人、职能到位，覆盖客运公司的安全生产网格化长效管理机制。按照安全网格层级，逐级逐人签订安全管理目标责任书，坚决落实“谁监管、谁许可、谁负责”，把安全管理责任落实到部门、落实到岗位、落实到人员。
    按照集团公司安全生产网格化管理 “四有”（有布置、有检查、有总结、有评比）、“四全”（全员、全面、全过程、全方位）、“四到位”（责任到位、措施到位、执行到位、监督到位）的目标，建立完善“定期检查制度”、“定期考评制度”、“定期上报制度”、“档案管理制度”等，确保建成规范化、标准化、责任化、制度化、高效化，涵盖到全体管理人员、全部岗位、全部员工的安全生产网格化管理机制。
    安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，为了我们自己，为了我们家人，为了我们安全、稳定、和谐的宛运大家庭，我们一定要增强“宛运是我家、安全靠大家”的主人翁意识，以学习贯彻新《安全生产法》为契机，认真领会胡逸云董事长关于安全管理四个“100%”的要求，积极投入到安全生产工作中来，以“零损失、零伤亡、零事故”为目标，不断提升安全责任意识，不断改进管理手段和管理方法，提高管理水平，全面建立安全生产网格化管理长效机制，为我们宛运铸造一座坚不可摧的平安长城。