进入8月份疫情防控形势越来越严峻，宛东公交新野分公司在落实好各项防疫措施的同时，最大限度地增收降本，做到防疫、生产两不误。
    疫情防控工作。一是召开全体人员专题会议，传达上级文件精神，详细安排部署疫情防控工作；二是制定疫情防控应急预案，成立疫情防控领导小组，监督检查考核疫情防控落实情况；三是立即对全体员工的身体状况、近期行程、有无接触过中高风险地区返回人员等情况进行排查；四是对乘车旅客抓实四个关键词“测温、扫码、戴口罩、一米线”；五是做好车辆及办公区域的通风消毒工作；六是备齐备足防疫物资；七是建立健全疫情防控各项台账；八是通过智能调度和车载监控系统，及时发现、提醒、纠正驾驶员及车内乘客不自觉或不规范佩戴口罩问题，增强大众的防范意识。
    生产经营工作。一是增加会议频次，根据疫情变化及时探讨商榷，制定生产经营策略。二是根据客流变化，做好预测研判，科学编排班次，灵活调整班次，最大限度减少空驶率。三是从车辆运营开支、办公用品、水电消耗、人力成本等方面严格管控，最大限度地节约成本。四是针对防疫带来的客流下降、班次减少、各岗工作强度相对减缓的情况，对全员进行一次安全、机务、服务、爱车、创收等综合培训，提升整体队伍素质。五是在前期安全隐患大排查的基础上，再进行一次深入细致的摸底排查，消除隐患，确保安全。六是建立健全各种制度，规范完善各种台账，确保各项管理实现闭环。（乔静）