2021年12月22日上午，客运公司安委会2021年第四季度会议在南阳汽车站三楼会议室召开，会议总结第四季度安全生产工作和“安全隐患集中整治攻坚行动”开展情况，对在行动中成效好的先进单位进行表彰，同时对岁末年初安全管理工作进行安排部署。客运公司党政班子成员、安委会全体成员参加会议，会议由客运公司党委书记韩永庆主持。
    会上，客运公司副总经理王岩松作“安全隐患集中整治攻坚行动”工作总结，通报2021年全年事故情况。客运公司副总经理高明涛宣读客运公司《安全生产隐患大排查大整治活动方案》，对冬春时节安全生产重点工作进行部署。会议通过了四季度重大行车事故的处理建议。副总经理周克宣读表彰“安全隐患集中整治攻坚行动”先进单位的决定。
    客运公司总经理宋林江对下一步安全生产工作提出具体要求。一是要以“归零”的心态，全面审视和安排好下阶段和春运期间安全生产各项工作。自我加压，强化管理，提高标准，以“零容忍”的决心，排查安全隐患，堵塞安全漏洞，要围绕年度安全管理目标，追求零隐患、零违章、零事故，进一步落实安全责任，传递安全压力，增强危机感、责任感，强化安全管理，细化管理措施，扎实做好各项管理工作，努力维护安全形势平稳。二是抓实安全思想建设、安全能力建设、安全作风建设。要严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，提高安全思想认识，做好安全工作。要主动学习提高，不断提升安全能力，强化安全绩效考核，注重考核实效，推动企业安全管理水平不断提升。要树立求真务实、身体力行、雷厉风行的安全工作作风，做到安全工作在现场、落实措施在现场、发现问题在现场、处理问题在现场，对安全察实情、干实事、出实招、求实效。三是健全全方位的安全责任落实制度体系，加大安全责任追究力度，通过多种措施千方百计提高每位员工落实安全责任的主动性、自觉性，要认真组织学习安全生产法律法规和安全管理规范，增强依法治安的理念，提升依法治安的水平。完善现有管理制度体系，进行常态化、长效性的管理。强化安全生产网格化管理体系落实，进一步建立完善安全隐患排查、治理和考核制度体系和长效网格化管理机制。四是要以安全生产隐患大排查大整治活动为抓手，以“查隐患、促整改、保安全”为目标，堵漏洞、补短板、强弱项，进一步抓好安全行车、场区安全防范、消防管控，确保冬春时节不出管理纰漏。
（曾庆焱）