1月26日上午，集团公司安委会以主会场+视频分会场形式召开会议，总结集团公司2021年安全管理工作对2022年安全管理工作进行安排部署。集团公司领导班子成员和安委会成员、驻市各单位安委会成员在机关三楼会议室主会场，各县分公司安委会成员在各分会场参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记、安委会主任韦献新主持。
    会上，韦献新首先传达了国务院安委会办公室、应急管理部1月20日召开的加强春节冬奥期间安全防范工作视频会议精神，1月17日召开的全国安全生产电视电话会议精神和李克强总理对会议所作指示精神，以及1月19日召开的全省安全生产电视电话会议精神；通报了集团公司安全生产网格化管理第一季度考评情况；传达了《关于调整实业发展公司安委会成员的通知》。集团公司副总经理、安委会副主任，客运公司总经理、安委会主任宋林江对2021年发生的4起行车安全事故情况进行通报。
    韦献新就切实做好当前和今后一段时间安全生产工作提出具体要求。一是各单位要迅速召开专题会议传达此次会议精神，进一步统一思想，形成共识，不断增强做好安全工作的责任感和紧迫感。二是全面提高认识、树牢底线思维。要牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”思想，狠抓安管制度落实，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管经营必须管安全”的要求，树牢底线思维，毫不松懈地抓好安全生产、安全发展。三是认真排查隐患，立即整改落实，吸取事故教训，举一反三，警钟长鸣。要切实加强安全生产组织领导，严格按照“真重视、真排查、真整改、真培训、严追责”安全管理工作要求，认真排查各类安全风险隐患，开展地毯式、网格式隐患排查，迅速进行整改，真正把各项安全措施落到实处。四是要严格责任追究，实行责任倒查。要进一步严格责任追究，拧紧责任链条，形成工作闭环，做到“守好门、做好事、管好人”，特别是要坚持安全生产网格化管理常态化，每季度定期对各级网格安全管理情况进行检查评比，形成长效机制，严肃处理思想不重视、措施不得力、检查不认真、整改不到位的单位，坚决追究相关人员责任，不惜一切代价，坚决防范各类安全事故发生，保证集团公司安全形势平稳，为集团公司平稳发展创造良好安全生产环境。