为切实抓好安全生产网格化管理各项工作落实，推进安全生产网格化管理运行常态化、制度化、规范化，按照集团公司《关于开展安全生产网格化管理季度考评的通知》要求，在集团公司安全生产网格化管理领导小组统一安排下，对安全生产三级管理各单位安全生产网格化管理第一季度工作进行了检查、考核、评比。
    各专业公司安全生产网格化管理分包领导带领考评工作小组，采取集中查阅资料和现场检查的办法，对所属三级管理各单位，按照检查考评内容进行考核打分。从考评整体情况看，大多数单位能够深入贯彻落实集团公司安全生产网格化管理部署要求，强化安全生产责任意识，扎实推进安全生产网格化管理各项工作，各岗位网格长、网格员细化到人，明确了工作职责并逐级签订目标责任书，定期开展安全隐患排查整治，逐级上报安全管理情况。同时，发现部分单位存在问题和安全隐患，检查考评组现场指出隐患问题提出整改意见，督促落实整改。
    根据各单位第一季度网格化管理工作考评打分情况，集团公司安全生产网格化管理领导小组审核研究确定，安全生产网格化管理第一季度工作一等奖单位3个：南阳汽车总站、客运新野分公司、宛运驾校；二等奖单位4个：客运镇平分公司、客运社旗分公司、宛运考场、书院小学，分别给予现金奖励。对位列后三名单位原客运二分公司、原客运五分公司、客运淅川分公司，予以通报批评，并对三家单位五级网格长予以经济处罚。
    集团公司对今后安全生产网格化管理工作提出以下要求，一是按照月通报、月小结、季考评、年总结的原则，坚持常态化考评机制，根据安全生产网格化管理检查考评时间节点，对安全生产八级网格进行考核排名，充分发挥考核奖惩激励约束作用，促进安全生产网格化管理常态化、制度化、规范化。二是严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，压实安全生产责任，各单位主要负责人要亲自安排部署、亲自督促落实安全生产网格化管理各项工作，真正做到主动履职、务实履职、尽心履职，确保安全生产网格化管理各项责任目标落实到位。三是强化“红线”意识，深刻汲取事故教训，针对考评中发现的问题和安全隐患，深入开展自查自纠，查找存在的类似问题和隐患，做到不留死角、不留盲区、不走过场，杜绝隐患问题引发安全生产事故。要坚决克服麻痹大意、敷衍塞责的思想，坚守底线思维，时刻绷紧安全弦，树牢“隐患就是事故”的理念，确保安全生产工作警钟长鸣、常抓不懈。（王俊）