今年“安全生产月”活动中，一分公司按照客运公司的安排要求, 紧扣活动主题，把安全生产双重预防体系建设作为重要抓手,传播安全知识，增强全员安全意识，提升全员安全素质，落实安全责任，推动安全发展，确保了安全生产形势持续平稳。
    一、加强领导，组织措施到位。为确保“安全生产月”活动顺利进行，一分公司制定活动实施方案,成立了以经理为组长，党总支书记和副经理为副组长，各部门主任、安委会成员参加的安全生产月活动领导小组，做到责任明确、分级管理、真抓实干，严禁形式主义走过场，让“安全发展”的主旋律更响亮，增进防风险、除隐患的全员共识，促进“遏事故”的举措落地生根，使全体员工积极主动地参与到安全生产工作中去。
    二、开展多种形式的宣传教育活动。适时召开“安全生产月”活动动员大会，采取开辟宣传栏、悬挂宣传横幅等多种形式，结合安全生产双重预防体系建设工作在分公司范围内广泛开展“安全生产月”宣传教育。针对夏季行车特点, 利用安全例会加强对驾驶员应对暴雨、雷电、大风等恶劣天气的防御性驾驶和应急处置教育，加强中高招考试期间驾驶员安全行车教育。针对天气炎热生产经营淡季旅客流量小承包车主及驾驶员易出现不同程度急躁情绪的问题，利用安全例会或发车前教育谈话，向承包主、驾驶员讲解安全与效益的关系，增强驾驶员安全生产意识和责任心。组织全体员工参加安全教育培训，学习习近平总书记近年来关于安全生产工作一系列重要论述，学习安全生产双重体系建设相关知识,制作发放班线危险源点风险管控示意图和岗位风险告知卡、各岗位风险提示卡。
    三、全面开展安全生产隐患排查和整治。组织逐车、 逐线、逐人、逐项摸底排查,对存在超速行驶、疲劳驾驶等违法行为的驾驶员及时进行教育整改,对疑似严重干扰监控设备或设备故障车辆,要求动态监控维护员上车排查,设备故障及时修复,对人为干扰动态监控设备的车辆停运整改。排查中发现客车行驶不在线、不导航、监控镜头歪、镜头黑7车次，及时进行了维修。严格落实驾驶员违法违规行为和事故信息每周查询制度，要求有违法违规行为的车辆三日内清零。对所有车辆技术状况尤其是老旧车辆油电路完好情况进行彻底排查，防止车辆爆胎、自燃现象。共发现隐患20余起，及时进行了整改，复检合格。对安全、机务管理和场区、各办公室进行隐患排查，排查发现隐患2起，责令部门及时进行了整改。
    “安全生产月”期间安管人员共路查8次，主要检查问题比较突出的乡镇线路和长途线路，共检查车辆13台次，发现问题较多的是旅客未系安全带，当场督促旅客系好安全带，对司乘人员及时进行了批评教育，要求做好发车前的安全告知和督促检查。
    按照双重预防建设工作要求，建立风险排查管控台账和隐患排查治理台账, 按照风险分级管控清单排查危险源,对排查出的危险源制定管控措施,各部门对照隐患排查治理清单进行系统、全面的排查，对发现的隐患及时下发整改通知书，及时对各类安全隐患进行教育整改，并进行复查。（一公司安全办）