为积极应对严峻经营形势，集团公司对驾培板块、物业公司、交通医院等部分亏损和补贴单位体制机制进行调整，进一步强化管理，盘活资源，不断提升企业综合竞争力。 2023年以来，由于受经济形势和疫情影响等多重冲击，驾培板块业务严重萎缩，出现了大额亏损。集团公司决定按照“精简高效、资源共享、优势互补、共同发展”的原则，进一步规范完善驾培板块管理架构，突出建立精干高效的管理体制，界定责、权、利关系，调整优化组织机构，减少管理层级，达到人、财、物集中使用、合理调配，尽快扭转当前经营亏损局面，促进经济效益明显提升。一是成立驾培公司，为集团公司下属二级经营单位。由宛运驾校、宛运考场、高教园驾校、槐树湾驾校、顺行驾校合并组成,保留原宛运驾校、高教园驾校、槐树湾驾校、顺行驾校独立法人资质。二是成立南阳宛运职业技能培训学校，由驾培公司统一管理。三是集团公司对驾培公司下达整体经营目标任务，签订经营目标责任书，按相关管理...
集团公司在南阳汽车站会议室召开中秋节慰问座谈会，南阳汽车站、一分公司、定制客运公司、三顾出行公司、畅行旅行社、靓丽出租车公司等单位在职员工和离退休老同志代表参加。 根据集团公司党委安排，中秋节前9月11日至13日，由集团公司领导班子成员分别带领7个工作组到各基层单位看望慰问，为全体职工和离退休人员发放中秋月饼，送上宛运大家庭的温暖。 各慰问组每到一个单位，都组织召开全体员工和离退休老同志座谈会，传达集团公司党委《关于认真做好中秋节福利发放工作的通知》和集团公司致全体员工及离退休老同志的一封慰问信，通报企业当前生产经营形势及转型发展情况，转达集团公司党委对大家的关心关爱，希望大家时刻与集团公司党委保持高度一致，坚定信心，关心支持宛运改革发展，积极为企业健康稳定发展建言献策，为打造“百年宛运”不懈奋斗。 退休职工、在职员工代表在座谈时积极发言，感谢集团公司党委...
为积极应对严峻经营形势，贯彻落实集团公司“以改革促转型，以效益求发展”经营理念，进一步盘活有效资源，向内挖潜，集团公司成立顺游旅行社、房屋经营公司和冷链物流公司，培育新的经济增长点。 一是充分挖掘旅游资源,开拓旅游市场,成立南阳顺游旅行社有限公司(简称：顺游旅行社)。二是挖掘集团公司房产、土地资源，建立健全房产土地资源管理机制，提高资产利用效率，成立南阳宛运房屋经营公司(简称:房屋经营公司)。三是为助推企业加快转型发展，把握冷链物流运输领域的新机遇，成立南阳宛运冷链物流运输公司(简称:冷链物流公司)。以上三个单位为集团公司二级单位，实行独立核算，自负盈亏。（李 丽）...
图为集团公司党委书记、董事长胡逸云在会上作重要讲话。 8月10日，集团公司生产经营汇报会在书院中学阶梯教室召开，集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子全体成员，中层助理以上管理人员，三个机关见习助理，基层各单位财务人员和办公室主任参加。会议由集团公司总经理、实业发展公司总经理华磊主持。 会上，集团公司常务副总经理杨青霞通报了集团公司元至7月份生产经营情况；26个基层单位行政负责同志围绕前7个月各自生产经营情况、存在的问题和下半年工作措施依次作汇报交流，胡逸云及两个专业公司总经理分别给予点评。 胡逸云在讲话中强调召开月度生产经营汇报会的重要性，认真分析企业面临的严峻经营形势，重点就做好后几个月主要工作提出具体要求。一是客运公司要进一步挖掘潜力，持续做好班线恢复和增加车辆工作，加强营销宣传，大力发展旅游客运、定制客运、公务用车、通勤车及研学...
8月26日至29日，郑州安信企业管理咨询有限公司监督审核组专家对集团公司“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”进行了第二次监督审核。 此次监督审核的单位和部门有客运一分公司、新野分公司、方城分公司、南召分公司，客运公司综合办公室、安机管理处和运营管理处。监督审核组专家分别从行车安全管理、机务管理、客运站服务管理和消防安全、场区安全、设施设备管理等方面，采取查看原始记录、台账、资料和实地查看等方式详细审核，指出存在的问题，并提出整改时限。审核过程中，客运公司相关单位和部门高度重视，积极配合，顺利通过了“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”第二次监督审核。（韩松强）...
