镇平分公司目前在册驾驶员20余名,其工作特殊性导致“是否在岗”界限难以认定、社保费用收缴困难等问题,给企业经营管理带来诸多难题。为加强驾驶员队伍管理,镇平分公司在班子多次研究、广泛征集职工合理化建议的基础上,决定自8月份起,加强在册驾驶员的劳动纪律考核工作。 一是运用车载监控系统,采取发车前人脸示别提醒、途中图像抓拍、轨迹截图留档留存等办法,完善对在册驾驶员劳动纪律的监督管理。二是结合营运客车承包经营方每月工资的发放结算方式及银行转账、微信转款等凭证,客观公正地做好驾驶员的劳动纪律考核工作。三是分公司综合办及客运安全科负责,认真做好在册驾驶员劳动纪律的梳理排查和资料归类,并在次月5日前统一公布,公开公平地接受全体驾驶员及职工的监督。(李红斌)...
一分公司在推进“夏季行车安全竞赛”活动中,营造良好的安全生产氛围,,强化安全生产红线意识,狠抓行车安全教育和车辆技术管理,有效防范老旧车辆夏季安全管理监管盲区和夏季高温及洪水、台风、暴雨等极端天气对行车安全产生的不利影响,最大限度地减少各类交通事故的发生。 加强源头化管理及安全宣传教育培训 针对最近一个时期内外部交通安全事故的特点,开展安管人员安全责任教育培训,切实提高全体安管人员的红线意识、底线意识,真正认识到行车安全事故的严重危害和触碰安全生产“红线”的严重后果。 每周开展全体驾驶员夏季和汛期行车安全知识、技能专题教育和应急防范培训,如“防爆胎、防自燃”应急处置方法,“防疲劳”教育培训,超速驾驶危害性警示教育,灾害天气和危险路段防御性驾驶教育培训...