• 01-28 2022
    宛运
        1月8日、17日、19日,桐柏县委书记贾松啸、县长党建凯先后到桐柏分公司检查春运生产和疫情防控工作。县委副书记杨好宁,县委常委、组织部长赵国臣,副县长迟赵冰、韩学军及县有关部门负责同志分别参加。    贾松啸、党建凯等深入桐柏汽车站候车大厅和车站出站口,查看疫情防控卡点工作情况,详细了解疫情防控管理和进站乘客查验工作流程,查看防控工作记录、进站乘客登记等资料。    贾松啸强调,桐柏所处地理位置特殊,南临湖北随州、枣阳,东接信阳,北邻泌阳、确山,是宛东咽喉、信西屏障,疫情防控压力很大,县委、县政府为此采取了更加严格的管控措施。宛运桐柏汽车站坚决配合县疫情防控各项措施,承受了很大的损失,但在目前我省整体疫情防控形势下,还是要从严加强管控。贾松啸向坚守在春节运输和疫情防控岗位的一线工作人员表示慰问,叮嘱加强自身安全防护。要求大家立足防控岗位,认真履职尽责,加强工作协调配合,在严格落实常态化防控的同时,保障春节期间人民群众出行...
  • 01-28 2022
    宛运
        1月17日上午,邓州市委常委、常务副市长黄登科及邓州市春运工作组有关负责同志到邓州分公司检查指导春运工作。    检查组一行详细查看了停车场区、候车大厅、疫情防控卡点、总服务台等部位,对邓州分公司安检、疫情防控、现场服务与管理等工作给予肯定,并就有关工作提出具体要求。    邓州市政府办、发改委、公安、交通、应急、疾控等相关部门负责人随行。(邱付晓)...
  • 01-28 2022
    宛运
        1月6日上午,实业发展公司安委会在集团公司机关二楼会议室召开首次会议,总结2021年第四季度安全生产工作并对今年春节前安全管理工作进行安排。部分单位汇报近期工作及下步工作打算。实业发展公司党政班子成员、安委会全体成员参加会议。会议由实业发展公司总经理、安委会主任华磊主持。    会上,实业发展公司副总经理、安委会副主任牛广山宣读《关于成立实业发展公司安全生产委员会的通知》,明确安委会及主要成员职责;通报上季度检查安全生产网格化管理工作情况,分析存在的主要问题和不足,要求相关单位尽快整改落实到位并做到举一反三。实业发展公司党委书记、安委会副主任韦献新就做好节前安全管理重点工作进行安排。一是集团公司将开展安全生产网格化管理检查、评比工作,各单位要提前自查自纠、列出清单、明确责任、迅速整改。二是做好双节期间消防安全和内部治安保卫工作。三是做好稳定工作,及时掌握动态及时解决问题。四是认真做好疫情防控工作,特别是物业公司要做好中高风险地区返宛人员登记...
  • 01-28 2022
    宛运
        面对新一轮疫情防控的严峻形势,南阳汽车总站认真贯彻市疫情防控指挥部和集团公司、客运公司关于做好疫情防控工作的部署要求,成立疫情防控工作领导小组,召开疫情防控专题会议,制定应急预案,压实“一岗双责、党政同责”,把疫情防控工作做实、做细。    汽车站是人流密集、车辆出入频繁场所,南阳汽车站作为市中心城区客运枢纽站,是外防疫情输入的第一道关口。该站加强对市外、省外返宛人员的健康检查和管理,在进站口分设省内、省外客车专门通道,南京、西安等省外客车进站后,由进站口工作人员管控,车站内下车区不允许下人,由调度室负责将车辆引导到外省班车专用的下车通道前核酸检测点,查验返宛旅客提供的48小时核酸证明。未做核酸检测的,登记信息后进行核酸检测。省内的郑州、新安、禹州、固始等地返宛人员。本市各地来中心城区人员,查验其24小时核酸检测证明,不能提供证明的,必须在车站临时检测直到核酸检查合格后方可出站。    南阳汽车总...
  • 01-28 2022
    宛运
        时刻绷紧疫情防控这根弦,切实增强做好疫情防控工作的紧迫感、责任感,确保校园安全。书院中学近日采取一系列措施把疫情防控做实做细。    该校1月4日上午召开疫情防控专题会议对当前工作进行部署。一是保持严防疫情输入传播的定力,开展设施设备和工作环节大排查,加强餐饮 卫生安全,及时消除各种隐患和不安全因素。二是牢牢守住校园疫情防控安全防线,坚决克服麻痹思想,从严从紧抓好当前常态化疫情防控工作。三是加强心理健康知识、疫情防控知识的学习,引导师生员工提高自觉防控疾病的意识和自我保护能力。开展学生心理健康状况摸排,加强家校联系。四是制订疫情防控方案和应急预案,成立防疫工作领导小组,对学校疫情防控工作进行再部署、再落实。要建立师生疫苗接种及核酸检测台账、因病缺勤学生跟踪台账、环境卫生消毒工作台账等。    当天下午,书院中学召开全体教职工大会,传达上午专项会议精神,安排防疫具体事宜,要求全体教职工高度重视,各司其职、各负其责,做实做细...
  • 01-01 2022
    宛运
        唐河分公司新一任领导班子上任后,针对分公司人员多、职工队伍不稳定、管理人员作风软弱涣散,特别是经营环境恶劣、转型项目推进滞后、经济效益差等问题,认真分析,科学研判,制定一系列改革措施和方案,以抓好党建促生产,尽快扭转被动局面。     一、加强组织建设,稳定职工队伍    一是利用每周二上午政治学习例会和每月20日党员活动日,带领大家学习党史知识,组织党员、青年员工到宛运历史展览馆参观学习,观看《辉煌宛运》记录片,弘扬宛运艰苦创业精神。二是组织党员、团员分别到唐河张星江故居纪念馆、桐柏叶家大庄革命纪念馆开展主题教育,传承红色基因。三是组织学习客运服务质量、业务营销及《民法典》等知识,提升全员素质。四是严格落实党组织“三会一课”制度,共召开支委会12次,党员大会5次,民主生活会4次,上党课6次。制定党员发展计划,培养入党积极分子1名。五是协调化解社区矛盾6起,开展送温暖和微心愿等活动4次。...