一元复始，万象更新。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司党政领导班子，向集团公司全体员工及其家属、离退休老同志送上新年的祝福，向一直关心支持宛运发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心感谢！祝大家在新的一年里身体健康，工作顺利！
    2022年，集团公司面临的形势异常严峻，因疫情原因，客运站场、车辆数次关停，生产经营受到严重影响。我们按照“以改革促转型、以效益求生存”发展方针，认真研判，科学决策，非常时期采取非常措施，调整管理体制，创新经营机制，推进转型项目，迎难而上，加快转型，为扭转生产经营被动局面付出了艰苦努力并取得一定成效。
    一年来，各级领导关心关注集团公司发展，指导帮助企业纾困解难。市委书记朱是西、市长王智慧和省交通运输厅副厅长吴孔军等领导同志，市直主管部门负责人多次深入企业了解情况，帮助解决困难，坚定了企业摆脱困境的信心。我们在市委市政府的正确领导下，紧紧依靠广大职工群众支持，精准施策，勇于进取，不断深化体制机制改革，激发内在活力，团结带领广大员工务实重干，攻坚克难，较好完成了年度各项目标任务。一是调整管理体制，激活发展动能。将一、五分公司合并为新一分公司，二、三分公司合并为新二分公司，旅游分公司并入定制客运公司，将亚飞公司、维修公司、龙捷快修公司整合为汽车综合服务公司。将客运旅游分公司、宛运交通旅行社整体并入定制客运公司。恢复成立宛运实业发展公司，撤销教育发展公司、宛运驾培驾考公司、宛运综合发展总公司等专业公司,减少管理层级，成立高教园交通物流学院后勤服务公司。二是创新管理机制，挖掘内部潜力。完善集团公司考核体系，明确职责权限，抓牢审计监管和考核。建立健全科学考评体系，加强生产经营全过程管控，促进考评工作规范实施。持续推进“定机构、定编制、定岗位”工作，精简机构、提高效能，减员瘦身降本。召开生产经营财务分析会，查找不足，剖析原因，戮力减亏、扭亏，并对效益先进单位和扭亏先进单位颁发红旗，对扭亏落后单位发黑旗。三是推进转型，创新业态。与南阳农业职业学院联办交通物流学院，为交通物流行业培养高素质人才。开通宛东公交S202南阳至云阳线路，改善沿线群众出行条件。唐河县翔远机动车检测有限公司开业，提高了服务当地道路客运安全的能力。书院教育教学质量不断提升，同时注重学生综合教育，开展特色培训，书院中学2022中招特长生过线27人，书院小学通过举办各类文艺活动，为学生搭建了才艺成长平台，书院高中正由创办时期的四轨十二班向十轨三十班迈进。驾培公司开展针对性营销活动，与退役军人事务部门建立了良好合作关系，业务稳中有升。完成淅川汽车站前广场充电站扩建工程，使之成为县级分公司充电功率规模最大的充电站。强化与蓝天燃气合作，七里园加油站、双铺加油站、东关加油站与河南润通石油开采技术有限公司合作，收到较好效果。四是加强安全管理，提升安管水平。切实加强安全生产组织领导，持续推进道路运输企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设、省安委会部署的安全生产专项整治三年行动，认真排查各类安全风险隐患，把各项安全措施落到实处，全年安全生产形势持续平稳。
    一年来，我们以迎接党的二十大胜利召开和学习贯彻党的二十大精神为主旋律，加强党的建设，加强党建引领，营造了企业良好的改革发展氛围，有力地保证了各项工作顺利开展。一是加强企业党的建设，强化党建工作引领，凝聚全员干事创业合力。组织广大党员干部认真学习党的二十大精神，党委理论学习中心组召开专题会，深入学习习近平总书记在党的二十大上的报告和习近平总书记视察安阳林州红旗渠重要讲话。开展“观念能力作风建设年”活动，引导教育党员干部更新观念、提升能力、转变作风。召开党史学习教育专题民主生活会，党委成员深入查摆存在问题，严肃开展批评与自我批评，坚定历史自信，厚植为民情怀。为荣获“光荣在党50年”的老同志颁发纪念章，并对党建工作先进集体和先进个人通报表彰。组织团员青年收听收看庆祝共青团成立100周年大会盛况。学习宣传市七次党代会精神，邀请南阳农业职业学院校长孔国庆为中层助理以上人员作辅导报告。宣传工作充分利用各类媒介，聚焦集团公司重大决策、重点工作和先进典型。集团公司顺利通过全国文明单位复检，南阳汽车站、检测公司被推荐为河南省文明单位，一分公司、宛运驾校、新野分公司等7家单位再次被市委、市政府授予市级文明单位。举办“喜迎二十大”清廉文化书画摄影展，丰富职工精神文化生活。二是关心职工生活，共建和谐企业。2022年春节前夕，集团公司党委成员看望慰问离退休老领导、老同志、先进模范人物、困难家庭和患病职工，为他们送去慰问品、救助金；为2021年度考取本科、硕士、博士研究生的员工子女发放奖金46.4万元。三是履行社会责任，彰显使命担当。向桐柏革命老区困难群众捐赠50万元，为参加市“1050”攻坚行动的城管工作者送去价值20万元慰问品，为宛城区消防官兵送去大米、食用油和矿泉水等慰问品，参与腾讯“99公益日”专场活动，助力乡村振兴。
    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是南阳建设现代化省域副中心城市全面发力的攻坚之年，也是走出疫情恢复经济社会发展常态、努力实现经济运行整体好转的关键一年。三年来的新冠疫情深刻影响了经济社会发展和社会生活秩序，我国发展面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。道路运输在整个现代综合交通运输体系中呈现需求缩量、供给退位、科技和资本强力冲击的特点。企业生存、发展的机遇与挑战并存，希望与困难同在。
    面对新的形势和任务，新的一年我们要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，更好统筹疫情防控和企业改革发展，推动快速转型，实现质的有效提升和量的合理增长。要抓住和用好有利于企业发展的各种机遇，充分认识企业发展面临的严峻形势，增强忧患意识，积极适应政策和市场变化，坚定信心，开拓创新，发挥道路运输骨干企业比较优势，着力推动运输服务提质增效。一是要全面贯彻落实党的二十大精神，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，深刻领会党的二十大的重要思想、重要观点、重大战略、重大举措，切实用党的二十大精神武装头脑、推动实践、指导工作，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为目标，以深化企业改革、创新管理体制和经营机制为突破口，积极化解影响企业转型发展的各种矛盾和困难，推动集团公司转型发展取得新成效。二是全力以赴组织春运，为全年客运生产经营提质增效奠定良好基础。充分预测疫情影响，主动落实各项防疫和服务要求，发扬行业传统和担当精神，有针对性地高效应对春运高峰出行，充分发挥城际公交、班线客运、定制客运、旅游包车等运输方式作用，让人民群众切实感受到道路客运企业稳定可靠的出行服务。三是争取政策支持，助推客运转型。加快线路、班次、车辆运营管理，迅速恢复客运班线正常运营，分类分期恢复省、市、县际班线客运；定制客运要盘活现有车辆，转变车辆运营管理模式，积极寻找合作伙伴，拓宽服务领域；充分发挥宛运旅游客运资源优势，把宛运旅游打造为市域知名品牌。四是创新经营业态，优化经营结构。驾培业务要坚持以网络营销为突破口，以合作培训为增长点，抢占驾培市场；书院教育各校要提高教学质量，加强日常管理，打造书院教育品牌；同时要以发展职业教育为着力点，拓展企业发展空间；检测业务要提高服务质量和工作效率，创新营销模式，扩大业务总量；汽车维修要严格标准，确保质量，加强技术培训，拓展对外维修业务；油气销售要加强与现有单位合作，加快推进县加油站建设；新能源发展要规范充电站管理，完成废旧电池回收利用资质审办工作，扩大新能源电池售后服务规模；利用集团公司闲置场站和房屋，开发新项目，推进超市、宾馆等项目，安排职工就业，培育新的经济增长点。五是盘活存量资产，加快推进项目建设，着力解决项目建设过程中各种问题，为企业转型发展增添新动能。六是创新管理机制，完善集团公司治理结构，推进管理体制机制改革，再造业务流程，优化人力资源配置，确保提质增效，严格财务管控，着力压减管理费用开支。七是加强安全管理，狠抓安管制度落实，夯实安全生产责任，树牢全员重视安全生产的思想防线，筑牢企业安全生产基础，构建企业安全生产长效化、科学化、规范化工作机制，打造本质安全型企业。同时抓好疫情防控，严格落实客运场站、承运车辆防控措施，确保群众安全出行。
    新的一年里，我们要全面贯彻落实党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，抓党建、强队伍、聚合力，为推动企业尽快摆脱疫情扰动造成的困境，加快转型发展步伐，努力开创企业改革发展的新局面提供强有力的政治思想组织保障。加强党的领导，激发党建活力，把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。持续开展五好基层党组织建设，对基层党组织实施工作目标责任管理，推动党建工作精细化落实到最基层；深入开展党支部目标管理和民主评议党员工作，通过自我评价、民主评议、组织审定，提升党组织的战斗力和凝聚力；加强干部队伍建设，遵循“十五字”干部标准，树立科学选人用人导向，完善选人用人机制及考核评价、监督约束机制；切实加强党员队伍建设，提高整体素质，发挥党员的先锋模范作用；开展内容丰富、形式多样的精神文明创建活动，创新载体，提升水平；创新工会、共青团工作，充分发挥其联系群众的桥梁纽带作用，形成推动企业转型发展的合力；推进企业文化建设，培育核心竞争力，提高企业凝聚力，为推动集团公司持续稳定和谐发展提供强有力的文化支撑和精神动力。
    凝心聚力再进发，砥砺奋进新征程。新的一年里，我们要团结带领全体员工保持清醒头脑，坚定战略定力，认真贯彻“以改革促转型，以效益求生存”发展方针，紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略，踔厉奋发,勇毅前行，努力破解企业发展的深层矛盾和问题，以干大事、创大业的奋斗精神，在深化改革中推进集团公司转型发展，为南阳建设省副中心城市作出新贡献!