2月27日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开元月份生产经营财务分析会，集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、全体中层助理以上管理人员、各基层单位财务负责人参加会议。会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新主持。
    会议通报分析了各单位元月份生产经营情况，宣读了《关于对各单位元月份减亏增效进行评比的决定》。效益先进单位一分公司作经验交流，减亏落后单位桐柏分司作检查发言，分包领导分别作了点评和检查。
    胡逸云在讲话中分析了集团公司面临的严峻经营形势和存在的问题不足，指出“形势严峻，心情沉重”，并对下步工作重点进行明确。一是集团公司广大干部职工要提高政治站位，坚定发展信心，认清当前严峻经营形势，树立“为了宛运大家庭，人人都是生产者”的思想观念，进一步增强危机感、紧迫感和责任意识，解放思想，更新观念，务实重干，拼搏进取，确保全年3000万元利润目标顺利实现。二是围绕年度利润目标，进一步细化分解目标任务，深耕细作生产经营。客运公司要加快恢复传统客运班线，增加车辆指数；公营车辆严格单车核算，实行精细化管理；加强房屋租赁管理，盘活现有闲置资源；加大清欠力度，尽快回笼资金；加强安全隐患排查，守牢安全生产红线，确保总体安全形势稳定。实业发展公司驾培板块要加强外联，扩大生源，增加收入，尽快止亏、扭亏；教育板块要提高教学质量，严格成本控制；加快加油站、检测线等项目建设，确保按期完成。三是集团公司班子成员和集团公司机关、客运公司机关、实业发展公司机关全体工作人员要切实转变工作作风，率先垂范、以身作则，经常性地深入基层、深入一线，帮助基层解决实际问题，服务生产经营，不断提高工作效率。集团公司上下要时刻与集团公司党委保持高度一致，坚决排除一切干扰，全力维护集团公司大局稳定，为企业快速发展创造良好环境。
    胡逸云希望全体员工牢固树立“宛运是我家，发展靠大家，生存靠大家”思想，进一步统一思想共识，凝聚发展合力，找准问题不足，补齐短板差距，采取积极有效措施，狠抓工作落实，做到一班人、一条心、一股劲，共同为完成全年目标任务和实现“百年宛运”宏伟目标作出新的更大贡献。
（李 丽  曾庆焱）