坚定信心加快发展 笃行致远接续奋斗 ——二○二四年元旦献辞

发布于 2024-01-01 11:18 阅读 88

集团公司董事长、党委书记、总经理   胡逸云

    日月开新元,光华启新篇。充满希望的2024年即将来临,在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司党政领导班子,向集团公司全体员工及其家属、离退休老同志送上新年的祝福,向长期关心支持宛运发展的各级领导和社会各界朋友表示衷心感谢!祝大家在新的一年里身体健康,万事如意!
    2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,也是三年疫情防控转段后经济恢复发展的一年。我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想精神为指引,贯彻落实“以改革促转型、以效益求生存”的发展理念,认真研判,科学决策,调整管理体制,创新经营机制,推进转型项目,迎难而上,奋力拼搏,全年实现利润2300万元,超额完成了2000万元的年度利润目标,实现了年初对市委市政府的庄严承诺。
    一年来,各级领导关心关注集团公司发展,指导帮助企业转型发展。副省长孙运峰、市委书记朱是西、市长王智慧等领导同志,省、市主管部门负责人多次深入企业调研指导,帮助解决实际困难,坚定了企业走出困境,再创辉煌的信心和决心。我们在市委市政府的正确领导下,紧紧依靠广大职工群众,抢抓发展机遇,加快转型升级,各项工作取得了突出成绩。一是深化改革,增强活力。围绕集团公司扭亏为盈,坚决实现 2000 万元利润目标任务,进一步深化改革,确立了“按产业、按条线、按板块”的目标管理考核奖惩办法,加快推进企业从数量型规模型向质量型效益效率型转变。二是学习我市政务服务效能评价讲评会模式,每月坚持召开生产经营财务分析会,通报分析各单位经营成果和存在的不足,明确下步工作重点,并根据各单位效益完成情况,向效益先进单位、减亏先进单位颁发红旗;向效益落后单位、减亏落后单位授予黑旗,鼓励先进,鞭策后进,加压鼓劲,增添动能。三是加快传统客运转型升级。与四川富临运业集团合作,成立三顾出行科技有限公司,搭建“三顾出行”约车平台,为广大旅客提供更加优质、便捷的出行服务。四是邓州顺盈机动车检测有限公司开业,提高了服务当地车辆运行安全的能力。五是石油能源业务强化与合作单位的沟通交流,密切配合,提高营业收入,持续推进县分公司加油站建设,扩大石油能源业务覆盖范围。六是夯实基础,加强合作。宛东公交的持续发展加速了主城区与县区间互通互联,为沿途市民提供更加快捷、便利、经济的绿色出行方式。七是加强安全管理,提升安管水平。坚持召开三级安委会工作会议,切实加强安全生产组织领导,扎实组织开展“安全生产月”、行车安全竞赛、客运生产突出问题集中整治“百日行动”、“消防安全月”等活动,定期组织对基层单位开展安全检查,消除各类安全风险隐患,把各项安全措施落到实处,全年安全生产形势持续平稳。
    一年来,我们以学习贯彻党的二十大精神为主线,加强党建引领,凝聚全员干事创业合力,认真履行主体责任,切实抓好党建工作,营造了企业良好的改革发展氛围,有力地保证了各项工作顺利开展。一是在全体党员中深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织主题教育专题培训,邀请市委党校教授和法律、财税专家对全体中层管理人员和财务人员进行专题培训;积极参加河南党员教育“云课堂”网络培训活动,集团公司400余名在职党员严守培训纪律,圆满完成培训任务;坚持党政班子例会组织政治学习制度,不断加深对习近平新时代中国特色社会主义思想重大意义、科学体系、丰富内涵的学习理解,不断提升党政班子成员科学研判、总揽全局的能力。二是持续开展“观念能力作风提升年”活动,引导教育党员干部更新观念、提升能力、转变作风。三是全面开展“五星”党支部创建活动。根据市直工委《市直企业创建“五星”支部助力模范企业建设实施意见(试行)》要求,结合企业实际,下发创建“五星”党支部活动方案,积极开展创建活动,完善软硬件设施,营造创建氛围,全面提高党建工作水平,通过“五星”党支部创建进一步深化党支部标准化规范化建设成果,推动集团公司党建工作向更高质量迈进。四是开展党支部目标管理和民主评议党员工作。集团公司党委与基层单位29个党总支(支部)签订《基层党组织工作目标管理责任书》,实行目标管理责任制,加强对基层单位班子建设、经济目标、政治思想宣传教育、组织建设、党风廉政建设等九项工作的考核,确保基层党组织工作的全面落实。五是高度重视精神文明建设工作,把精神文明建设融入生产经营、安全监管、优质服务等方面,作为一项基础性、长期性工作常抓不懈,与集团公司日常工作同部署、同推进、同考核。2023年,南阳汽车站、宛运检测公司成功创建为新一届省级文明单位,集团公司下属10个市级文明单位全部通过复检验收。六是为“光荣在党50年”的老同志颁发纪念章,并对党建工作先进集体和先进个人通报表彰;组织员工集中观看爱国主义影片《无名》,培育爱国精神,厚植家国情怀。七是坚持共享改革成果,共建和谐宛运理念。2023年春节前夕,集团公司党委成员看望慰问离退休老领导、老同志、先进模范人物、困难家庭和患病职工,为他们送去慰问品、救助金;为2022年度考取高校本科、硕士、博士研究生的员工子女发放奖学金39.9万元;为全体职工及离退休人员健康体检,为全体职工发放中秋节慰问品。八是履行社会责任,彰显使命担当。“八一”前夕,为宛城区消防官兵送去大米、食用油和矿泉水等慰问品;积极参与2023年“99公益日”活动,向省见义勇为基金会捐款2万元;客运各单位积极参与中招、高招考试“爱心送考”活动,为广大考生提供安全用车服务。九是做好新闻宣传工作,营造和谐发展氛围,树立良好企业形象。发挥报、网等宣传媒体作用,全年编发《南阳汽运》12期,编发“党建信息”12期,《宛运家园》内刊按时付印,企业网站及时更新。在市级以上媒体发稿近百篇,主动联系新闻媒体大力宣传企业改革创新、转型发展新进展新成效,为推进企业持续健康发展造势助力。
    2024年是中华人民共和国成立75周年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是南阳建设现代化省域副中心城市向纵深推进的重要之年。经过全面深化改革开放,加大宏观调控力度,着力扩大内需,我国经济形势总体回升向好。交通运输业将紧紧围绕“人享其行、物畅其流”的美好愿景,在深化质量变革,深化效率变革,深化动力变革中扎实推进高质量发展。
    面对新的形势和任务,新的一年,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届二中全会精神,全面落实市委七届六次全会部署,坚持稳中求进、以进促稳工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,积极服务融入新发展格局,发挥道路运输骨干企业比较优势,全面深化改革,创新经营体制机制,切实增强经济活力,巩固和增强经济回升向好态势,着力推动运输服务提质增效。一是要全面贯彻落实党的二十大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动实践、指导工作,抓党建、强队伍、聚合力,团结带领全体员工风雨同舟奋力拼搏,努力实现企业高质量高效率转型发展。二是坚持以改革创新为动力,强化内部管理,做优客运主业,培育壮大新兴产业。要全力以赴抓好春运生产,提前谋划,科学安排,为全年客运生产经营提质增效奠定良好基础。要严格落实客运班线承包经营机制,按照《2024年度客运班线承包工作实施方案》认真组织实施,加强线路、班次、车辆运营管理,助推客运转型;定制客运要盘活现有车辆,按照《关于对部分客运定制车辆推行余值转让暨租赁经营的实施意见》,转变车辆运营管理模式,积极寻找合作伙伴,拓宽服务领域;宛东公交要严格运营管理,巩固现有成果,提升服务质量,打造品牌优势,加强沟通联系,营造合作氛围,按照持股比例,做好利益分配,创新经营发展,着力降本增效,齐抓共管安全,确保形势稳定。检测产业要安装调试仪器设备、招聘检测人员、制订作业指导书、申报资质评审,协调公安、环保、检测协会联网验收,力争社旗博瑞检测线、淅川安达检测线于2024年上半年开业;要进一步优化“交钥匙”工作流程,提高服务质量和工作效率,积极协调外部关系,开展非道路移动机械抽检、路检业务,增加经营项目和业务收入;汽车综合服务板块要坚持做好新能源充电“四个保证”,确保安全充电、车辆运行正常、设备完好、成本最低、效益最好;要做精、做细龙捷快修快保业务,多渠道合作,保住传统维修阵地;要树立服务意识,打响宛运维修品牌,巩固内部维修业务,大力开发外部维修市场,拓宽业务渠道,深挖潜力,提高经济效益。三是要加大客运欠款与项目清欠力度,按照《关于清收各类欠款的工作方案》,进一步加强企业财务管理,维护企业利益,盘活企业资金,对客运及项目所有欠款进行认真梳理,明确责任,严格奖惩,确保如期完成清欠任务。四是要强化安全生产责任落实,强化安全风险管理意识,强化安全管理督查落实,强化安全责任追究落实,增强风险管控能力,筑牢企业安全生产基础,构建企业安全生产长效化、科学化、规范化工作机制,守牢安全生产红线,打造本质安全型企业,确保安全形势持续平稳。五是要提升办学品质,寻求新的突破,巩固教育板块现有成果。要全力做好招生工作,争取招生名额,做到稳老招新,减少生源流失;要加强教师培训,提高教师素养,实施教研改革,提高教学质量;要坚持以食品安全工作为重点,继续全面推进学校食堂食品安全评价工作;要紧密配合农业职业学院办好交通物流学院校区,提供一流服务,吸引农院更多的院系师生入驻。要拓宽服务范围,充分利用现有资源,寻求新的经济增长项目。六是要坚定信心,实现驾培板块扭亏为盈,积极拓展异地业务,抢占驾培市场,坚持以网络营销为突破口,以合作培训为增长点,做好线上、线下多渠道营销;要加强培训质量,提升合格率,巩固现有生源渠道,扩大品牌知名度。七是石油板块要持续加强与蓝天燃气的合作和山东东明、河南润通的租赁经营工作,积极改善外部经营关系,不断改进市场营销策略,拓宽增收渠道,开源节流,增收节支。要充分利用原有成品油零售经营许可证,加快县分公司加油站建设步伐,最大限度地发挥石油板块的潜在价值。八是要盘活存量资产,加快推进各板块的项目建设,着力解决项目建设过程中各种问题,为企业转型发展增添新动能。九是要加强党的领导,激发党建活力,把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。持续开展争创“五星”党支部活动,推动党建工作精细化落实到最基层,深入开展党支部目标管理和民主评议党员工作,提升党组织的战斗力和凝聚力。同时要坚持全面从严治党,为推进企业健康发展营造风清气正的政治氛围。要落实信访稳定工作责任制,为企业改革发展创造良好环境。要强化党员干部队伍建设,遵循“十五字”干部标准,树立科学选人用人导向,完善选人用人机制及考核评价、监督约束机制;切实加强党员队伍建设,提高整体素质,发挥党员的先锋模范作用;开展内容丰富、形式多样的精神文明创建活动,创新载体,提升水平。十是要推进企业文化建设,培育核心竞争力,提高企业凝聚力,为推动集团公司持续稳定和谐发展提供强有力的文化支撑和精神动力。围绕生产经营中心,充分发挥党组织的政治核心作用,为企业转型发展提供坚强政治保障。
    以实干笃定前行,以奋斗开启未来。新的一年里,我们要紧密围绕政府战略合作全力以赴做好配合,在市委市政府的正确领导下,团结带领全体员工坚定理想信念,坚定必胜决心,认真贯彻“以改革促转型,以效益求生存”发展理念,紧紧围绕“一体两翼、主辅并举、全面发展”战略,以实现2024年3000万元利润目标为中心,以全面深化改革为动力,实施创新驱动,推进转型发展,抓好党建引领,以百折不挠的精神状态、求真务实的优良作风,充分调动全体员工干事创业的积极性,以干大事、创大业的奋斗精神,在深化改革中推进集团公司转型发展,为南阳建设省域副中心城市作出新贡献!

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