今年以来，唐河分公司坚持贯彻落实集团公司“一体两翼、主辅并举、全面发展”经营方针，积极作为，扎实工作，呈现出客运生产稳中有进、多元经营向好发展的良好势头，较好地完成了一季度各项主要经济目标。
    客运生产稳车头保线路。唐河分公司注重做好稳定班线客运 承包经营工作，班子成员积极与车辆承包人谈心交流，增强对客运经营的信心；鼓励原承包车主买二手车经营，并调整上缴承包基数恢复原线路运营；鼓励有经营思路的职工积极承包车辆。几年来增加恢复班线车辆12台。注册金象约车公司，吸纳挂靠车辆9台；成立城程旅游公司，完善经营许可手续，已商定吸纳社会挂靠车辆3台。截至目前分公司客运车辆达到118台（含宛东公交207路40台）。 
    分公司从2022年开始以抖音直播方式宣介客运班次和旅游客运，增加长途客运线路、非定线旅游客运线路沿途站点中转旅客服务业务。与唐河宛东驾校合作，对其来自省内外的学员乘坐班车转程给予票价优惠，同时预约上门接送。推行定制客运线路网络购票，统一订票热线，方便旅客也可登车补票。做好节假日客源组织和日常研学、旅游包车业务。客运站务管理增设站外二结点，杜绝现结支付方式，努力实现窗口收入最大化。实行一人多岗、多劳多得，员工收入分为绩效工资加提成部分。
    加强公交客运营运管理。周末和节假日提前到校园租客，科学调度运力。配合交通执法部门整顿客运市场秩序，多方协调便于路面组客减少客源流失。争取县政府和主管部门支持，解除唐河—南阳207路公交不能在桐寨铺上下旅客协议，挽回年收入近百万元损失。同时，优化外部经营环境，延伸油田基地和宛东驾校站点。加强公交内部管理、成本管控和服务质量提升，扭转了亏赔，经济效益大幅提升，207路营运收入在宛东公交8条市县际公交线路中排在前三位。
    积极发展转型项目，精心抓好生产经营。做好市场调研，着眼于投资少见效快，从小项目做起。分公司制牌中心营销业务外溢效应为翔远检测线带来了商机。维修厂、龙捷快修站焊铅、钢圈修复、水箱焊接修复、四轮定位几项技术在同行中有较高的知名度，分公司收回经营权，积极拓展对外修车业务，努力做大维修产业。抓紧筹建富康新能源服务站，近期获二汽验收受权后开业。翔远检测公司以完善服务主打营销，不断优化内部管理流程，制定全员营销策略措施，把服务质量视作提升效益的金钥匙，在县内六家检测公司中排名第一。该公司在黑龙镇新建昊运检测站，现已基本完工。加油站项目运行良好，集团公司与东明石化签订合作协议后租金收益稳中有升。客运站务管理增设站外二结点，杜绝现结支付方式，努力实现窗口收入最大化。
    筑巢引凤发展房屋租赁业。以小改建扩大出租面积增加租金额，优化环境提升服务招徕商户。站前广场搬迁警亭、迁移集电箱、拆除大型广告牌，营商环境的优化使车站所有闲置房屋得以盘活。候车室增建二层钢构房，增加出租面积。改造副食门市部，租赁面积由6.5平方米增加到50平方米，并增加二楼140平方米面积用于办公。协调处理好与政府和主管部门关系，近年来争取各种款项40多万元用于创文、创卫等硬环境改善，改变了车站北出站口电线蜘蛛网、广告架子混乱现象，站容站貌换新颜。现在分公司房屋租赁率达到百分之百，办公区域没有一间闲置房屋。
    新能源产业充电业务量保持平稳有升。集团公司大力推进新能源产业发展，唐河分公司将利用家属区、新老汽车站场区、黑龙镇昊运检测站可用空间建设充电桩，培育新的经济增长点。（朱东升）