8月23日，集团公司在书院完全学校中学部阶梯教室召开7月份生产经营汇报暨财务分析会，集团公司领导班子成员、机关见习助理以上管理人员、基层各单位中层助理以上管理人员及财务负责人、综合办主任参加。会议由集团公司总经理华磊主持。
    会议通报了集团公司所属各单位7月份生产经营情况，宣布了7月份各单位减亏增效评比结果；通报了客运公司7月份综合交通运输管理服务平台监控推送的客车违法违规情况。
    会上，经济效益先进单位云阳信达检测公司、经济效益落后单位社旗博瑞检测公司分别汇报7月份生产经营工作，分包领导进行点评。
    会议强调，各单位一是要统一思想，警醒加压。从7月份经营数据看，集团公司整体形势不容乐观，各单位要切实增强危机感和紧迫感，被通报单位要深挖根源抓整改，其他单位要对照自查补短板，自我加压，主动作为，力争各项工作有突破。二是要靶向发力，攻坚突围。紧扣“保目标、提质效、控风险”工作主线，聚焦欠款清收、成本压降，客运主业“保车头、增车头”，新能源充电桩建设与运营，新建检测线投用和闲置房产盘活等重点工作，攻坚克难、开拓进取。亏损单位要落实减亏措施，新成立单位要加快理清发展思路，同时严守安全底线。三是要硬核执行，闭环见效。各单位要分解任务、压实责任，狠抓落实、跟踪问效。盈利单位与亏损单位、职能部门与业务单位要加强协同联动，集团公司将强化督查问责，确保各项工作落地见效，全年目标任务顺利完成。（郑向华  张 鹭）