新野分公司结合实际抓好“大干四季度、坚决完成年度利润目标”思想宣传发动活动。
    一是全面宣传发动，分别召开班子会、全体管理人员会、员工大会，利用电子显示屏、标语、板报、工作简报等形式积极营造大干四季度的浓厚氛围。
    二是结合实际制定印发活动实施方案，成立领导小组，设立活动办公室，下发“我为企业转型发展献良策及大讨论和征文”的活动通知，有计划有步骤地推进专项活动开展。
    三是举办“大干四季度，坚决完成年度利润目标”演讲比赛，选手们结合各自工作，演讲内容丰富、思路开阔，弘扬了正气，激发了全体员工立足岗位助力企业完成年度目标的工作激情。
    四是通过召开部位会、班组会、座谈会等形式进行大讨论，鼓励员工结合各自岗位和分公司生产经营实际，提出中肯意见和建议。大家围绕企业转型发展，查找当前安全、经营、秩序、服务、发展三产等方面存在的不足和短板，积极建言献策。
    五是结合县“创文”工作，加强工作纪律考核，进一步美化站容站貌，狠抓安全、生产、服务质量，确保分公司年度利润目标完成。