2月以来，为贯彻落实集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云在“非常时期非常措施同心协力共渡难关动员大会”、“苏汽集团改革瘦身工作报告会”上的重要讲话精神，集团公司多次组织召开人事工作专题会，研究在集团公司范围内开展“三定”（定机构、定编制、定岗位）工作，通过合理设置岗位职能，达到一人多岗、一职多能、优化人员配置、减员降本的目的。“三定”作为当前一项重要工作，各单位正在积极稳步向前推进。
    3月18日，集团公司召开四届十一次职工代表大会，审议通过了《宛运集团定机构、定编制、定岗位工作实施意见》。会议分析了当前开展“三定”工作的重要性、必要性和紧迫性，让广大职工明白为什么要开展“三定”工作，让基层各单位清楚下步怎么开展“三定”工作，明确了此次“三定”工作的范围和目标，提出了此次“三定”工作以协商解除劳动合同为主要分流办法，集团公司积极筹措资金，为协商解除合同人员发放经济补偿金，同时提出离岗待退、转岗安置等其他分流办法，多渠道分流安置人员，让职工自愿选择，确保此项工作4月底前全部完成。
    会后，集团公司“三定”工作领导小组下设8个分包小组，各分包小组领导和成员都深入基层一线，传达集团公司“三定”工作精神，宣传相关政策措施，希望基层单位和员工认清当前生产经营严峻形势，转变就业观念，坚定信心，算好自身账，以对自己负责、对家庭负责、对企业负责的态度，选择适合自己的出路。
    在分包小组的悉心指导下，各基层单位结合本单位实际，按照“精简机构、从紧定编、因需设岗、因岗用人”原则，制订本单位“三定”工作方案，采取调查摸底和组织召开领导班子扩大会、职工动员大会等形式，与职工面对面，做好政策宣传解释工作。
    3月27日，集团公司再次召开“三定”工作专题会，在听取各分包小组汇报分包单位推进“三定”工作情况后，研究确定各单位岗位设置、人员编制数，要求即日起开始推进竞聘上岗确定工作人员。集团公司统一明确竞聘上岗程序，要求各单位严格按照竞聘程序，公开、公平、公正进行竞聘。
    集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云更是关注着“三定”工作推进情况，要求各分包小组每天汇报工作进展，对存在的问题及时研究予以明确答复。竞聘工作开始后，胡逸云每天主持召开视频会，连线各基层单位竞聘现场，认真谛听职工竞聘演讲，对这项工作在线上即时给予指导，要求各单位善待每名员工，鼓励竞聘职工对企业发展充满信心，竞聘上的要珍惜岗位认真工作，落聘人员要转变观念，可选择协商解除劳动合同或转岗。
    各基层单位一线人员竞聘上岗工作3月底全部完成。(周真雅)