8月26日至29日，郑州安信企业管理咨询有限公司监督审核组专家对集团公司“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”进行了第二次监督审核。    此次监督审核的单位和部门有客运一分公司、新野分公司、方城分公司、南召分公司，客运公司综合办公室、安机管理处和运营管理处。监督审核组专家分别从行车安全管理、机务管理、客运站服务管理和消防安全、场区安全、设施设备管理等方面，采取查看原始记录、台账、资料和实地查看等方式详细审核，指出存在的问题，并提出整改时限。审核过程中，客运公司相关单位和部门高度重视，积极配合，顺利通过了“道路旅客运输及客运站服务质量管理体系”第二次监督审核。（韩松强）...

    8月15日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开7月份财务分析会。集团公司领导、中层助理以上管理人员，各基层单位财务负责人参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。    会上，集团公司常务副总经理杨青霞通报分析了集团公司所属各单位7月份生产经营情况，集团公司总经理、实业发展公司总经理华磊宣读了《关于对各单位7月份减亏增效进行评比的决定》，效益先进单位内乡分公司、唐河翔远机动车检测公司作经验交流，分包领导进行了分析点评。会议对差计划单位汽车综合服务公司所属新能源公司、维修公司予以通报批评。    华磊在讲话中指出，各单位要围绕年度利润目标任务，坚持以问题为导向，以解决问题为核心，正视问题，找准差距，持之以恒抓生产经营，千方百计增加收入；要立足当下，精准发力，拓宽经营思路，严格考核管理，推动生产经营各项工作落实到位；要坚持树立安全生产红线意识和底线思维，筑牢安全防线，确保集团...

    秋期开学在即，集团公司与南阳佳农食品有限公司合作在镇平县开展学校学生用餐配送冷链运输项目必须加紧实施。8月16日，集团公司党委书记、董事长胡逸云同合作方北京华农食品科技集团有限公司、南阳佳农食品有限公司领导到镇平县考察。集团公司总经理华磊，客运公司总经理助理韩成才，镇平分公司经理李峙峋等有关人员参加。    临近中午，到达镇平乡村振兴创业园南阳佳农食品有限公司冷藏仓储配送中心进行实地查看，详细询问了解生产流程及配送流程。紧接着胡逸云一行到镇平分公司老加油站实地查看，现场办公。胡逸云提出将闲置的老加油站土地充分利用起来，改造成冷链运输新能源车辆充电站。他要求集团公司基建部尽快拿出施工方案、预算方案，新能源公司拿出充电桩建设方案、预算方案，提交集团公司班子会研究确定后尽快施工。    胡逸云指出，冷链运输是集团公司当前转型发展的重要项目，也是宛运在冷链物流运输领域新的探索，要高起点规划，高标准实...

    近日，中国道路运输协会下发专题文件，对2023年度交通运输部道路旅客运输经济运行动态监测机制信息报送工作先进单位和优秀统计人员进行通报表彰，南阳豫龙客运站务有限公司南阳汽车站被评为先进单位，该站职工李荣霞被评为优秀统计人员。    道路客运动态信息报送制度和统计分析，是交通运输行业数字化建设的重要内容，对实现道路客运行业智能化管理、提高整体运营水平具有重要作用，是促进行业持续和稳定发展的一项重要基础性工作。南阳豫龙客运站务有限公司南阳汽车站按照有关要求，及时准确完成2023年度的信息周报和重要时段春运、“十一黄金周”及元旦假期信息日报工作，填报规范、数据合理、报送及时、质量合规，得到了中国道路运输协会高度认可。（李 丽）...

    7月22日上午，集团公司党委理论学习中心组专题学习贯彻党的二十届三中全会精神。    会上，大家认真学习了《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，一致认为，党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议，具有继往开来的里程碑意义。全会通过的《决定》，是在新的历史起点上推进全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署，既是党的十八届三中全会以来全面深化改革的实践续篇，也是新征程推进中国式现代化的时代新篇，充分体现了以习近平同志为核心的党中央完善和发展中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的历史主动。    会议要求，集团公司广大党员干部要自觉站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，学习好宣传好贯彻好习近平总书记重要讲话精神和二十届三中...

    7月23日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开6月份生产经营财务分析会。集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员，中层助理以上管理人员及各单位财务负责人参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。    集团公司常务副总经理杨青霞通报分析了集团公司所属各单位6月份生产经营情况，集团公司总经理、实业发展公司总经理华磊宣读了《关于对各单位6月份减亏增效进行评比的决定》，效益先进单位新野分公司作经验交流，分包领导进行了分析点评。    华磊分析了集团公司当前严峻的生产经营形势，并就做好下步重点工作提出具体要求。一是正视问题，找准差距，切实增强做好生产经营工作的责任感、危机感和紧迫感。二是坚定信心，提振精神，采取强力措施，迅速扭转被动局面。三是加强督查，落实措施，严格考核奖惩，确保完成调整后的年度利润目标。    胡逸云...