• 01-16 2021
    宛运
        2020年,桐柏县荣获“全国四好农村公路建设示范县”称号,这是桐柏老区交通建设史上的一座里程碑。2019年,桐柏实现了全县行政村全部通客车美好愿景,解决了54600多名群众的出行难问题。由县长挂帅的“万村通客车提质工程”得到强有力的推动实施,62个行政村百姓“出行最后一公里”问题得以解决,乘车群众乘车需求得到满足,幸福感、获得感得以提升。    宛桐公交公司作为“村村通客车”运营主体,坚持把服务质量放在重要位置。对行动不便的弱势群体实行电话平台预约,上门接送,免费代购农资及生活用品;对上下车困难的乘客,硬性规定驾驶员必须做到上车搀扶、下车扶送。通车以来,好人好事层出不穷。据不完全统计,共为乘车群众做好人好事126起,拾金不昧6起,见义勇为事件1起。在日常工作中,宛桐公交公司采取电话抽查、上门询问、调查了解、走访交流等形式征求各村群众意见,针对性地改进工作,因落实快、效果明显而受到群众的交口称赞。    宛桐公交公司专班人员积极配合道路运输职能管理部门人员经常下村入户征求意见,倾听...
  • 01-16 2021
    宛运
        不少乘客在乘坐公交车时都有丢失随身物品的经历,2020年,宛东公交司机拾到乘客遗失物品千余件,其中有一部分已经由驾驶员归还失主,剩余登记在册的,经过联系以后,仍有部分失物待失主认领。    针对乘客在公交车上遗失物品较多的现象,1月5日起,宛东公交公司在微信公众号上专门设立了失物招领平台,由工作人员对公交车上拾到的物品进行登记并发布到公众号上,以方便失主找回遗失物品。该公司吁请广大热心网友广泛转发,希望有遗失物品的乘客关注公司微信公众号,关注公司发布的最新失物招领信息,查看是否有自己的遗失物品。    失主可与宛东公交公司各线路办公室联系:    S201路 南阳-社旗 0377-83999580    S202路 南阳-南召 0377-83999580    S203路 南阳-鸭河 0377-63132769    S204路 南阳-沟口 0377-63132769    S205路 南阳-方城 0377-67228009    S206路 南阳-镇平 0377-6561265...
  • 01-16 2021
    宛运
        不少乘客在乘坐公交车时都有丢失随身物品的经历,2020年,宛东公交司机拾到乘客遗失物品千余件,其中有一部分已经由驾驶员归还失主,剩余登记在册的,经过联系以后,仍有部分失物待失主认领。    针对乘客在公交车上遗失物品较多的现象,1月5日起,宛东公交公司在微信公众号上专门设立了失物招领平台,由工作人员对公交车上拾到的物品进行登记并发布到公众号上,以方便失主找回遗失物品。该公司吁请广大热心网友广泛转发,希望有遗失物品的乘客关注公司微信公众号,关注公司发布的最新失物招领信息,查看是否有自己的遗失物品。    失主可与宛东公交公司各线路办公室联系:    S201路 南阳-社旗 0377-83999580    S202路 南阳-南召 0377-83999580    S203路 南阳-鸭河 0377-6313...
  • 12-16 2020
    宛运
        为进一步规范管理,压实责任,提高效益,有利于对郑州班线客运和定制客运的整合,有利于统筹规划、外部协调、合同管理、承包兑现,有利于加强服务质量、考核奖惩等方面的监管指导,提升对郑州班线经营的风险管控能力,客运公司研究并报请集团公司同意,决定成立宛运客运郑州专线公司。    郑州专线公司生产经营和业务发展的指导思想是,以集团公司“以改革促转型,以效益求生存”的发展理念为引领,以提高经营效益、降低企业经营风险为工作主线,以生产经营体制机制调整优化为抓手,构建顺应市场经营形势的管理模式;实行精细化的统一管理,减少内耗,激发内生管理动力和竞争力;实施精准监管,核定经营目标,严格考核奖惩,降低企业经营风险,为实现客运主业稳健良性发展奠定坚实基础。    郑州专线公司整合各客运单位所有郑州班线客运、定制客运车辆,车辆所属关系不变,统一考核,统一管理。根据各基层单位车辆情况和不同始发地的郑州线路和效益情况,实行一线一策,分别实行公车公营、公车费用承包、车辆全额抵偿承包等经营模式。    郑州专线...
  • 12-02 2020
    宛运
        新野分公司结合实际抓好“大干四季度、坚决完成年度利润目标”思想宣传发动活动。    一是全面宣传发动,分别召开班子会、全体管理人员会、员工大会,利用电子显示屏、标语、板报、工作简报等形式积极营造大干四季度的浓厚氛围。    二是结合实际制定印发活动实施方案,成立领导小组,设立活动办公室,下发“我为企业转型发展献良策及大讨论和征文”的活动通知,有计划有步骤地推进专项活动开展。    三是举办“大干四季度,坚决完成年度利润目标”演讲比赛,选手们结合各自工作,演讲内容丰富、思路开阔,弘扬了正气,激发了全体员工立足岗位助力企业完成年度目标的工作激情。    四是通过召开部位会、班组会、座谈会等形式进行大讨论,鼓励员工结合各自岗位和分公司生产经营实际,提出中肯意见和建议。大家围绕企业转型发展,查找当前安全、经营、秩序、服务、发展三产等方面存在的不足和短板,积极建言献策。    五是结合县“创文”工作,加强工作纪律考核,进一步美化站容站貌,狠抓安全、生产、服务质量,确保分公司年度利润目标完成...