春季气候干燥多风，是火灾事故的多发季节。桐柏分公司多措并举认真做好春防工作。    一是加强预防检查工作。针对春季易发生火情的实际，3月15日上午，分公司组织综合办、机务科、汽车站人员对维修厂、汽车站等重点单位及营运车辆消防措施及消防器材进行综合排查，对存在的消防器材老化及应检维修消防器材及时报废和检修更新。检查中检修、更新灭火器6支，保证了消防设备足量有效。    二是开展消防演练和消防知识培训工作。3月15日下午，分公司组织重点岗位人员参加消防灭火演练，提高员工防火灭火技能和防火安全意识。    三是按照“早准备、保重点、严落实”要求，做好应急准备工作。明确重点保障大负荷用电和焊工设备使用安全，修订了火灾应急处置预案，健全了重点岗位防控预警机制，加强了管理人员值班巡察，切实做到防控有效、责任落实，确保企业生产安全稳定。...

    3月1日，南阳师院校园公交正式运营。这是高教园驾校在前期充分调研、分析的基础上，与南阳师院后勤服务中心联系对接，签订校园公交独家运营协议后实施的。    筹备期间，集团公司、教育公司高度重视，集团公司人力资源部于2月20日选聘了一批驾驶员。集团公司副总经理、教育公司总经理牛广山带领有关人员对开通校园公交全程指导，就做好近期重点工作提出具体要求。一是对新招收的驾驶员进行业务知识、职业道德规范、文明礼仪服务等内容的集中培训，考核合格后方可上岗。二是珍惜来之不易的校园公交车项目，这是集团公司与南阳师院校企合作的一个新突破。校园公交运营团队要牢记“安全第一、服务学生”的理念，把运行安全放在首位，驾驶员要提前熟悉车辆状况和校园运营线路及沿线路况，掌握道路安全隐患和人员密集路段。要根据学生需求，合理调整运行时间和线路，严格按照“三优三化”标准，为广大师生提供人性化服务，树立企业品牌形象。    南阳师院校园公交一期投入14座新能源校园观光车8台。该...

    3月2日，集团公司2021年度客运工作会议在书院中学阶梯教室召开，董事长、党委书记胡逸云出席会议并发表重要讲话，要求客运公司班子凝心聚力、攻坚克难、勇于创新，全力遏制收入下滑、积极推进转型发展，圆满完成2021年目标任务。集团公司领导韦献新、杨青霞、宋林江、周克、王岩松、高明涛出席会议，集团公司、客运公司机关部（处）室负责人、客运基层单位主任以上管理人员参加。会议由集团公司副总经理、客运公司党委书记韩永庆主持。    会上，集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记韦献新宣读了《关于调整客运公司党委委员的通知》、《关于韩成才同志任职的通知》、《关于客运公司党政领导班子成员分工的通知》、《关于调整客运公司班子成员联系分包基层单位的通知》；常务副总经理杨青霞宣读了集团公司《关于对客运有限公司放权让利扶持发展的实施意见》，并就集团公司对客运公司2021年度目标计划、客运公司对基层单位2021年度目标计划进行了说明。    集团公司董事长、党委书记胡逸云与副总经理、客运公司总经...

      为营造良好的节日文化气氛，丰富教职工文化生活，弘扬中华传统文化，2月15日下午，书院小学工会举办以“欢歌笑语庆元宵”为主题的元宵节庆祝活动。    活动现场，200余条五颜六色的谜语挂满整个操场，谜面内容丰富，涵盖伟人名字、成语、运动项目、书名、社会主义核心价值观关键词及移风易俗等方面知识，既有通俗易懂的趣味猜题，也有较为复杂的抽象谜题，既具娱乐性，又具知识性。    老师们聚集在灯谜前，有的盯着灯谜苦思冥想，有的为猜中谜底而开心不已，也有对谜底不确定的老师们在小声讨论。最后，所有灯谜谜底都被一一猜中。    在套圈现场，小小的套圈满场纷飞，“高手们”不时地套中物品，大家的热情被妙趣横生的活动一次次点燃。在飞镖扎气球现场，“嘭嘭嘭”气球扎爆声伴着人们的欢呼声，现场热闹非凡。...

    2月23日至24日，书院中学、书院高中举行春期校本培训，200余位教师参加。    23日上午在校本培训启动仪式上，书院学校校长作动员讲话，阐述开展校本培训的意义，提出不断规范教学管理的具体要求。书院高中执行校长就怎样做一名优秀的书院教师从理论与实践的结合上进行阐述。    本次校本培训分为经验交流和课堂实践交流两部分。经验交流由“集体教研”、“课改创新”、“课堂管理”、“培优补弱分层教学”、“提高成绩法宝”、“班主任管理”六个板块组成，35位经验丰富的教师与大家分享教学和管理经验。14个教学授课组按照先讲课、再评课的步骤交流课堂实践经验，互相学习，相互借鉴。虽然讲台下没有学生，但是每位教师依然精心备课，认真讲授，课堂环节完整无缺。评课时大家开诚布公，指出授课教师的优点和不足，共同提升，共同进步。    书院学校坚持每年在春、秋期开学前进行校本培训，至今已举办38期，有力促进了教育教学质量的提...

    进入新年和春运以来，受疫情防控等因素影响，道路客运客流量大幅下滑，南阳汽车总站领导班子多次召开专题会议，就如何遏制收入下滑态势进行商讨，在全面做好疫情防控、反恐维稳等工作的基础上，多措并举、全力以赴抓好春运收入。    一是加强总站协调功能，强化现场运行管理。为确保春节后客流相对集中时科学调度、运力安排到位，总站实施分区经营管理，每个区域的疫情防控、反恐防爆、服务质量、运营调度、经营管理，由一名班子成员专职负责。同时，成立由主要领导和调度、客运、售票等科室负责人组成的现场工作小组，强化现场营运生产指挥、加班设置、运力调配和信息沟通等工作，有效增加了站控收入。    二是创新经营模式，扩大票务营销服务网络。注重经营模式创新，以旅客需求为导向，由单纯的售票服务向主动营销、服务营销转变，积极开展网络营销、电子商务、自助售票机购票、手机购票等业务。在候车室、旅客下人区设立自助购票大厅，摆放自助购（取）票机，方便旅客购、取票。制定全员营销方案，在全站范围内开...