镇平分公司按照近期县疫情防控指挥部和集团公司部署，扎实做好疫情防控工作。    召开班子成员及科办主任参加的疫情防控专题会，传达国家、省、市、县关于疫情防控部署精神，制定疫情防控应急预案，成立防控小分队，确定应急车辆，以临战的状态扎实做好疫情防控工作。    严格按照县防疫指挥部一地一码要求，在公司大门口、车站进站口、宛东公交发车点、运营车辆上张贴防疫通行二维码，对所有进站旅客及工作人员均实行扫行程码、戴口罩、测体温、保持一米线等管控措施；每天按要求对站区及车辆进行消毒通风。严格执行实名制售检票和进站人员登记制度。在汽车站设立临时隔离设施,发现发热人员及时移交。（郭颂）...

    唐河分公司近日针对疫情防控外防输入重点工作要求，迅速而坚定地采取针对性疫情防控综合措施。    利用广播、电子屏等广泛宣传上级关于疫情防控工作部署精神，正确认识防疫形势。发出致全体员工及家属做好疫情防控的一封信，教育员工尽量不外出、不聚会，购置使用必要的消毒防疫物品做好自身防护。牢记“扫码、测温、一米线、戴口罩”四个关键词，坚决落实到位。    坚决落实省市县和集团公司关于防疫工作的各项要求和举措，认真做好旅客购票、候车、乘车等环节的防疫管控。对所有营运车辆、生产区、候车区、办公室等进行一次全面彻底的消杀，做好相关部位和回站班车消毒的记录。对分公司各部位人员进行一次调查摸排，排查近期有无去过中高风险区旅游、探亲或与到过中高风险地区人员密切接触的，如发现有此类人员向分公司和所在社区报备。    分公司办公室做好疫情防控工作后勤保障、物资储备。根据省市县疫情防控部门和集团公司最新要...

    面对疫情防控外防输入的严峻形势，新野分公司迅速落实集团公司和客运公司党委以及属地党委、政府的部署要求，及时召开疫情防控工作专项部署会议，要求在常态化疫情防控的基础上层层压实疫情防控责任，强化疫情防控工作措施。多次召开小范围疫情防控碰头会，传达上级疫情防控工作文件，对照所通报的问题举一反三查漏补缺。    一是建立疫情防控24小时值班制度，主要领导靠前指挥，成立应急队伍，备齐防疫物资。二是在场、站显著位置悬挂疫情防控横幅标语，摆放宣传展板，显示屏滚动播放疫情防控口号。三是在站房、场区、进出站口、车辆粘贴行程码、健康码，引导旅客有序购票、戴口罩、扫码、测温，全部正常后方可进站乘车。四是对车辆、候车厅、场区、各办公室、公厕、进出站口、售票处、安检处等重点部位每天进行消杀作业。五是联合县卫生、交通、公安等部门，设立进站口、车辆下客区、职工住宅单元楼三个疫情防控卡点，对进站旅客、返新旅客、单元楼住户进行全面排查、监测，设立临时隔离室，建立风险禁入和报...

    南召分公司严格按照县疫情防控指挥部、县交通运输局和集团公司要求，切实做好疫情防控工作。    召开全体干部员工动员大会，制定具体管控方案，落实责任主体，启动防控应急预案，把好疫情外防输入关口。在防疫一线人员紧张的情况下，抽调后勤管理人员充实到车站疫情防控岗位。    做好防疫宣传，利用广播喇叭宣传进站乘车预防疫情传播须知，乘客进入候车厅实行戴口罩、测体温、一米线管理，严格执行实名购买车票，扫描行程卡，查验疫苗接种记录。旅客出站也要扫码、测体温。严查中高风险地区回来人员的实名登记，尤其是南京、郑州、成都、云南、张家界等地区归来人员的详细登记，一旦查实及时上报县指挥部。去往外地的人员乘车必须有核酸检测报告。对进站车辆驾驶员也一律落实严格的防疫措施，对车辆严格消毒。（彭春琦）...

    7月15日下午，集团公司安委会扩大会议召开，集团公司安委会和驻市各单位安委会成员、集团公司及各专业公司部门负责人在机关三楼会议室主会场参加会议，县分公司主任级以上管理人员在各分会场以视频方式参加会议。集团公司董事长、党委书记、总经理胡逸云出席会议并作重要讲话，会议由集团公司副董事长、党委副书记、纪委书记、安委会主任韦献新主持。    会上，韦献新对今年上半年行车安全、机务管理、客运安全、消防安全、场区安全、内部治安保卫、反恐防范、校园安全和食品安全、网络安全、劳动保护安全等安全管理工作进行了总结；在认真分析安全管理工作存在的主要问题和不足的基础上，对下半年安全管理工作进行了详细安排部署。集团公司副总经理、安委会副主任、客运公司总经理宋林江对客运公司2021年“安全生产月”活动进行了总结；通报了五分公司豫RA8030、二分公司豫R00766客车行车责任事故和淅川社会化汽车站“7.7”车辆火灾事故...

    为扭转客车非法经营、违法违规行为多发的安全生产被动局面，深化交通运输安全生产专项整治三年行动，客运公司决定自7月16日起至10月底在全辖范围内开展安全隐患集中整治攻坚行动，制定并印发了实施方案。    方案要求从行车管理、安全隐患集中整治，运营管理、安全隐患集中整治，机务管理、安全隐患集中整治，场区和消防安全管理、安全隐患集中整治四个方面开展整治攻坚行动。    集中整治工作重点    行车管理、安全隐患集中整治工作重点为，进一步加强安全管理制度落实、安全主体责任落实、源头化管理、驾驶员日常管理、安全教育培训落实、驾驶员安全驾驶定期考核、安全隐患排查整治定期考核、车辆运行安全管理、车辆动态监控考核。    运营管理、安全隐患集中整治工作重点，为进一步加强车辆运营证照及手续管理、车辆实际运行管理、包车业务流程管理、车辆报班制度落实管理、售检票实名制执行落实管理、“三不进站...