1.各级领导关心集团公司改革发展。2月7日上午，时任市长、现任市委书记王智慧到集团公司慰问并看望全国劳模、特困职工代表。1月10日上午，省总工会一级巡视员黄建中等到集团公司走访慰问。1月21日上午，市交通运输局党组书记、局长张栓誉等先后到宛东公交公司、南阳汽车站调研春运情况并督导道路交通安全生产工作。1月24日上午，市总工会党组成员、副主席胡冠军到唐河分公司开展送温暖下基层活动。1月25日上午、2月4日下午，副市长周华锋两次到南阳汽车站检查督导春运安全生产和运输服务保障等工作。2月5日上午，宛城区区委书记樊牛到集团公司看望慰问员工，并了解生产经营及转型发展情况。2月7日下午，时任副市长刘江一行到书院中学调研消防安全情况。2月11日，桐柏县委书记党建凯到桐柏分公司看望慰问并检查春运应急值守情况。6月4日，市委市直工委四级调研员李明到宛运检测公司调研指导党建工作。10月5日，市交通运输局长张栓誉一行到集团公司调研座谈。   ...

    11月17日，集团公司在书院中学阶梯教室召开10月份生产经营汇报暨财务分析会。集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司班子成员、中层助理以上管理人员、机关见习助理，各基层单位财务负责人、综合办主任参加会议。会议由集团公司总经理华磊主持。    会上，通报分析了集团公司所属各单位1—10月份生产经营情况，宣读了10月份各单位减亏增效评比结果。效益先进单位镇平分公司、淅川分公司、唐河分公司、唐河翔远检测公司分别作经验交流；差计划单位驾培公司作表态发言，分包领导分别进行了分析点评。南阳汽车站、定制客运公司、一分公司、社旗分公司等，围绕10月份生产经营目标任务完成情况、11月份增收降本具体措施及需要集团公司协调解决的问题进行汇报交流，相关领导逐一进行点评。    胡逸云在讲话中就目前生产经营形势下做好后两个月工作提出具体要求。一是统一思想，转变观念，充分认识与年度目标...

图为集团公司党委书记、董事长胡逸云（右）在宛运历史展览馆指导工作。     11月22日中午，集团公司党委书记、董事长胡逸云到宛运历史展览馆指导工作，集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新，总经理华磊，集团公司相关处室及书院中学负责人随行。    胡逸云带领大家走进展览馆各展室，一起重温宛运自成立以来走过的极不平凡的奋斗历程。他指出，宛运是一个有着76年历史、红色基因和光荣革命传统的企业，经过宛运几代人不懈努力共同奋斗才有现在的发展壮大。企业历史文化是一个企业创造力和凝聚力的源泉,宛运历史展览馆是展示企业历史文化的重要载体。    胡逸云强调，宛运历史展览馆管理工作由集团公司党群工作处直接管理，要培养优秀讲解员，丰富展览内容，增补庆祝建企70周年后近几年有关企业改革发展的资料和实物。要充分发挥宛运历史展览馆教育引领作用，扩大教育受众面，引导广大干部职工爱岗敬业、奋发有为，为宛运转型发展作出更大...

    11月11日至13日，中道协七届一次会员代表大会、理事大会暨2024中国道路运输年会在北京成功召开。中道协理事、集团公司总经理华磊和客运经营处有关负责同志参加。    本次大会以“服务为本、创新为道、融合为要——共创道路运输事业新辉煌”为主题，深入贯彻党的二十大精神和二十届二中、三中全会精神，助力行业全面深化改革，持续推动行业高质量发展。大会期间，与会代表们围绕道路运输行业的发展现状、未来趋势、政策法规以及行业热点问题等进行了广泛而深入的讨论。    大会选举产生了协会第七届理事会、常务事理会，王丽梅当选连任中道协会长，会议选举18名同志为副会长，1名同志为秘书长。宛运集团连任中道协理事单位。（陈 阳）...

    为提高集团公司对外宣传水平，更好地展示企业良好社会形象，利用网络新媒体宣传推介集团公司各产业经营业务，助推企业健康持续发展，近日，集团公司就加快推进新媒体发展运营工作进行部署。    集团公司成立新媒体发展运营工作领导小组，负责企业对外宣传、经营业务营销推广等工作。成立集团公司融媒体中心，各基层单位分别组建新媒体营销团队。    集团公司融媒体中心负责集团公司层面的对外新闻宣传报道，协助基层单位做好宣传内容策划、编辑制作、备案审核等工作，并负责同步对外推送、转发基层单位制作内容。基层单位通过拍摄短视频、开直播等方式推介宣传相关业务。    新媒体运营前期选择使用群体最多的“微信公众号”和“抖音”作为主要对外宣传平台。“微信公众号”主要以文字和图片的形式宣传企业党建、企业文化、生产经营活动、相...

    河南省内部审计协会近日通报2024年“高质量审计成果促进组织完善治理”典型案例展示活动结果，集团公司《关于对**同志任期内分管单位离任审计的决定》被评为“高质量审计成果促进组织完善治理典型案例”。    这一典型审计案例从一个侧面展现了“一体两翼,主辅并举,全面发展”的企业主题以及综合利用内部资源助力转型发展的工作部署，也反映了集团公司在“多产业、多板块、多条线”转型发展过程中存在的管理短板以及中层管理人员管理能力的不足，提出了解决这些问题的路径。2024年集团公司部署开展“精细化管理提升年”活动，出台了活动方案、实施步骤和考核督查办法，精心地组织了全员精细化管理专题培训，集团公司上下卓有成效，展示丰富多彩的精细化管理质量提升行动。    在这个典型审计案例中，展示了内部审...