受疫情冲击,公交车收入大幅下滑,为增强驾驶员增收节支意识、爱车服务意识,宛东公交新野分公司建立健全考核评比机制,最大限度地激发驾驶员工作激情,为创收增效、持续打响公交品牌奠定坚实基础。 一是营运收入评比机制。每月对40台公交车按线路、走向(新野始发和南阳始发)进行分类,然后按单车平均班次收入分别排名,排在前三名的驾驶员上光荣榜并予以奖励;对连续两个月排在后三名的驾驶员通报批评,由其自行分析原因并写出整改措施,连续三个月排在后三名的驾驶员直接调整下车,参加培训学习。 二是节电评比机制。每月对40台公交车用电情况按百公里耗电量从低到高进行排名,节电排名前三名的驾驶员上光荣榜并给予奖励;对排在后三名的驾驶员进行处罚,连续三个月排名靠后的由主车驾驶员调整为备员。 三是车辆卫生评比机制。通过每周三“爱车评比”和每天不定时抽查,对每台车的卫生状况按照项目分值进行打分,当天...
为大力普及消防法律法规和消防安全知识,进一步提高全体员工消防安全意识和抵御灾害能力,提升消防安全“四个能力”建设水平,切实做好集团公司冬季火灾防控工作,集团公司决定以“119”消防宣传月为契机,开展消防安全宣传活动。 这次活动以“落实消防责任 防范安全风险”为主题,通过开展形式多样的宣传教育,进一步落实消防安全责任制,依法加强消防安全管理,排查和消除消防安全隐患,预防火灾事故的发生,为集团公司做好今冬明春消防安全工作打下扎实的基础。 广泛开展消防宣传教育,全面提升消防安全“四个能力” 一是通过摆放宣传展板、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅、电子屏滚动播出等多种形式,在生产场区、居住小区,大力开展消防宣传教育,迅速掀起消防宣传教育热潮。二是以消防法律法规、防火灭火、疏散常识为重点,利用工作例会、座...